普通猎头顾问和猎头合伙人,最大的区别不是分成比例,而是思维方式。
普通顾问想的是:这个月我能不能出单。
合伙人想的是:我能不能长期经营一个细分行业。
普通顾问关注职位,合伙人关注客户结构。
普通顾问关注候选人能不能推荐,合伙人关注人才池能不能沉淀。
普通顾问靠勤奋,合伙人靠方向、资源、方法和复利。
如果一个顾问每天只是接职位、找人、推荐、等反馈,那他永远是在做交付。
但如果他开始经营一个行业,理解这个行业里哪些公司在增长,哪些岗位在变贵,哪些人才越来越稀缺,哪些客户值得长期服务,那他就开始具备合伙人思维了。
猎头合伙人不是高级销售,而是一个细分领域的人才生意经营者。
这就是本质区别。