八年来的努力工作没有得到任何职位上的晋升，换过三次工作之后工资翻了一番，在公司评判员工忠诚度的时候，并不以一个人在某个地方工作的时长为标准。
老陈在某家制造企业工作了八年时间。
入职的时候就是基层的运营岗位，在八年的时光里没有一点抱怨地做好了自己的本职工作，只要有任务就会马上到岗，把部门的大事小事都揽在自己身上。每年绩效考核都十分认真努力，但是却没有获得晋升的机会。
按照公司的规定，每年增加几百块钱的话，八年后总的薪酬就会比原先的高出三分之一到三分之二之间。
和小林同年入职的其他员工情况就大不一样了。
八年内换了三次工作，每次跳槽都是为了找到一个更好的平台、更高级别的职位，在第三家公司入职时拿到的薪水已经是第一家公司的两倍了。
小林急得团团转的事情很多人都在背后议论，企业在筛选简历时也会不自觉地给频繁跳槽的候选人贴上“不稳定”的标签。
把这两种人的状况放在一起比较的话，会出现这样的问题：用上班时间的长短来度量忠诚度，这样的标准行得通吗？
很多企业认为长时间的工作就是忠诚，频繁地跳槽就属于不忠诚。
但是这套标准没有考虑到这样一个事实，在岗时间和个人价值创造并不是一回事。
老陈做的工作主要是八年以前就已开始做的那些基础性的内容，而且没有主动开拓业务的能力，因此这个岗位很容易被取代。公司没有给他的升职机会，基层的工作也有人可以替代，所以不用特别关照他。
小林每次换工作都会在行业里积累一些核心项目的经验，每一份工作又能补充自己的短板，可以把现成的业务资源带给新公司，所以企业也会给出比较高的薪酬来聘请他。
HR 不赞同求职者频繁跳槽的原因是怕求职者入职后又很快离开，增加招聘成本，这是企业的自我保护。
很多公司虽然会考虑员工能否熬到工龄，但是不会给长期一线工作的员工提供晋升机会以及相应的薪酬、福利。员工如果没有晋升的机会就会选择离职以提高自己的收入水平，但是这样又会被人认为是不忠的行为，所以很难被别人接受。
职场上并没有什么绝对的忠诚，只有双向的选择。
公司为员工提供发展机会、合理薪酬，使员工可以在平台上安心工作；但是平台却停滞不前，员工自然就会寻找更好的发展空间，这是非常正常的一种自我保护意识。
一个公司不能强行给它加上“忠诚”的标签，为了改善自己的谈判条件而更换工作地点，并不代表不稳定。
企业要的员工是有利于公司长期发展的人员。年份可以作为参考，但是不能作为判断一个人品行是否忠诚的标准。
人们做职业选择的时候不会被外界固定的标准所限制。
长期坚持的是有晋升空间并且工资也会随之增长的平台；辞职是因为目前的工作岗位已经不能满足自身的能力和工资期望。两种方式没有好与坏的区别，适合不同的工作环境。
对于想换工作的员工不必强求，对想要留下的员工也不必浪费时间。
职场中的人际关系实质上就是一种价值的交换。任何一方只有单方面的付出而得不到相应的回报的话，无论坚持多久都无法留住人的心。
你在职场更愿意深耕一家公司等待晋升，还是适时跳槽提升薪资？
