这点最容易被忽略！你入职才一两个月，可能觉得什么都不顺，恨不得马上走，但冷静想想，你在这个公司的学习曲线走完了吗？
你进入一个新环境，前三个月是信息密度最高的时候，你在学新业务、新流程、新协作方式，这些东西你跳到新公司还要重新来一遍。
如果你当前公司虽然有不满意的地方，但业务有东西可学、团队有能力不错的人可以请教、平台能给你镀金，那这些价值不能因为一时不爽就全盘否定。
如果你入职才一到两个月，还没看清全貌，别着急，至少再给自己一个月的时间观察。
如果你算完了账确定走，虽说试用期提前3天提离职就行，那也得讲究一点，否则直接给下份工作埋雷。
因为突然离职，会影响领导整体工作安排，部门一块活一下没人干了，他难免恼火。
有位学员去竞品公司，前同事就因为离职跟领导闹的不愉快，领导给那位同事启动了竞业协议，把offer搅黄了。
他试用期接到了更好的offer，不想重蹈覆辙，及时找我咨询，跟前司领导有技巧的沟通，原司未启动竞业协议，领导背调也给了客观评价，顺得过背调入职一家外企年薪70万。
你看，同样一件事，用对方法，和用错方法，结局截然不同！
我是金饭婉，300亿上市公司面试官，持证职业规划师。辅导学员超1000人，50%进入大厂/500强/独角兽，学员平均年薪30万
到这里，我们从第一篇试用期纠结"要不要离职"开始，一路讲到了"试用期走了之后怎么丝滑上岸"。
要不要走——想清楚；怎么走——体面走；简历怎么写——不让短期经历拖后腿；离职原因怎么说——让HR觉得你有判断力不是有问题；现在又讲了收到更好offer怎么算账。
6篇看下来，试用期这件事，你已经没有知识盲区了。
其实，试用期的问题不只是走不走，还有走了之后能不能一次上岸。
但是看懂是一回事，真正做到又是另外一回事了，有些人的情况比较复杂，不是看几篇文章就能解决的。
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