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做过猎头后,我才明白候选人想要什么

  • 2026-09-06 12:31:05
做过猎头后,我才明白候选人想要什么

一、等了一周,外包HR突然来电话了

下午4点多,我正在公司"假装上班",手机突然响了。是一个陌生号码。

接起来,是外包公司的HR:"老李,你明天下午有空吗?谈谈你退项的事。"

没有提前通知,没有邮件确认,连个微信都没有。就是一个突然的电话,告诉你"明天协商"。

这就是外包公司的风格——从来不会提前告诉你什么时候会联系你,都是突然打电话过来,直接谈。

6月1日被通知退项之后,外包HR就再也没主动联系过我。我每天盯着手机,生怕错过电话,又怕接到电话。

这种"不知道什么时候会来"的等待,比直接告诉你"下周三来谈"要煎熬十倍。

因为你知道它一定会来,但你不知道什么时候。

现在电话来了,我反而松了口气——至少不用再等了。

明天下午去谈。今晚睡不着,不如写点什么。

二、我在猎头公司干了一年半

很多人知道我是HR,但不知道我一开始还做过一段时间猎头。

那段经历不长,但对我后来的影响很深。因为做过猎头,我才真正明白:候选人在想什么,HR在担心什么,公司到底要什么。

那是2016年,我22岁。当时在一家互联网公司做招聘专员,月薪8000。每天的工作就是刷简历、打电话、约面试。

有一天,一个猎头朋友找我吃饭。他说:"你来我这儿吧,底薪6000,但成单提成高,做得好月入2万不难。"

我犹豫了一周,最后去了。

入职第一周:背地产前100名

去了之后我才知道,猎头这行,远没有我想的那么光鲜。

入职第一天,领导甩给我几份名单——当年地产行业前100名企业,按排名排列。

"这周之内,正着背、倒着背,周五默写。错一个罚50。"

我看着那份名单,愣了。

100家企业,正着背下来就算了,还要倒着背?第100名是哪家?第87名是哪家?第43名又是哪家?

那几天我像高考背英语单词一样,走路背、吃饭背、上厕所背。到周五默写的时候,还是错了3个。被罚了150块——那是我一天半的底薪。

每天几百个电话,打爆了4个手机号

背完名单,接下来就是打电话。

领导给了我几个行业Top企业的通讯录,让我挨个打CC(Cold Call,陌生拜访电话)。

什么叫CC?就是你根本不认识对方,对方也不认识你,你打电话过去说:"您好,我是XX猎头公司的,请问您最近有看机会吗?"

对方99%的反应是:"不需要,别打了。"然后挂电话。

但那1%的可能,就是猎头的命。

我每天打几百个电话。早上9点开始打,打到晚上8点。打了大概3个月,第一个手机号被运营商判定为营销号,停机了。

换了个新号,继续打。又打了2个月,又被判为营销号。

在猎头公司一年半,我打爆了4个手机号。

每一个被停的号码背后,是几千个被挂断的电话,几百个"不需要",几十个"别再打了",和零星几个"你发个JD给我看看"。

后来我才知道,这不是我一个人的经历。我们公司十几个猎头,每个人手上都有两三个被停的号码。有个老猎头跟我说:"干这行,手机号就是消耗品。"

猎头教会我的第一课:被拒绝是常态

一年半的猎头生涯,我最大的收获不是成单了多少候选人,而是——我学会了面对拒绝。

每天几百个电话,99%被拒绝。如果你不能接受"被拒绝是常态"这件事,你一天都干不下去。

后来我做HR,面试候选人的时候,看到那些紧张得说不出话的人,我总会想起自己当年打CC的样子。

我也紧张过,我也被拒绝过,我也被骂过。

但最后,我还是打了出去。

三、猎头的真相:不是"人才中介",是"匹配"

很多人对猎头的理解是:手里有一堆简历,哪个公司要人,就推荐过去,赚个中介费。

大错特错。

真正的猎头,做的是"匹配",不是"倒卖"。

一个好的猎头,要同时懂三样东西:

1. 懂客户(公司)

不是看JD上的岗位要求,而是要了解:这个岗位为什么空缺?前任为什么走?老板是什么风格?团队氛围怎么样?预算是不是真的?

这些信息,JD上永远不会写。

2. 懂候选人

不是看简历上的工作经历,而是要了解:他为什么想跳槽?他最在意什么(钱?title?发展空间?work-life balance)?他的家庭情况?他能接受的最大通勤距离?

这些信息,面试的时候候选人也未必会说。

3. 懂匹配

把合适的人,放到合适的位置。不是最优秀的人,是最合适的人。

我做过一个case:客户要一个技术总监,预算年薪60万。我推了一个候选人,年薪要求50万,经验匹配度90%。客户很满意,但候选人最后没去。

为什么?因为候选人老婆怀孕了,新公司要求大小周,他想要双休陪老婆。

这个需求,JD上没有,面试的时候候选人也没说,是我跟他聊出来的。

最后我重新推了一个候选人,年薪要求55万,接受大小周。双方都很满意。

四、从猎头到HR:我看到了什么

做了一年半猎头,我又回到了甲方做HR。

但这段经历让我对招聘有了完全不同的理解。

1. 候选人最在意的,往往不是钱

很多人以为跳槽就是为了涨薪。错。

我做猎头的时候,聊过几百个候选人。真正因为"钱"跳槽的,不到30%。更多人是因为:

直属领导太傻逼(占比最高)

没有发展空间

工作太重复,学不到东西

公司文化太差

加班太多,身体扛不住了

钱当然重要,但钱通常是"最后一根稻草",不是"根本原因"。

2. HR看的简历,和猎头看的简历,完全不一样

做HR的时候,我看简历:学历、工作经历、项目经验、技能匹配度。

做猎头之后,我看简历:跳槽频率、职业发展轨迹、每段经历的"故事性"、有没有明显的"短板"。

举个例子:

一个候选人,3年换了4份工作。HR看到的可能是不稳定。但猎头看到的是:第一份工作因为公司倒闭(被动离职),第二份因为直属领导离职(被动离职),第三份因为公司搬迁(被动离职)。

故事完全不同。

3. 面试的时候,候选人在演,HR也在演

候选人面试的时候,会把自己最好的一面展示出来。HR面试的时候,也会把公司最好的一面展示出来。

双方都在"演"。

真正好的匹配,是演完之后,双方还能接受对方的"真实面目"。

五、给正在求职的你:3条猎头不会告诉你的真相

真相一:猎头推荐的岗位,不一定是最好的岗位

猎头推荐岗位,首先考虑的是"成单概率",不是"对你好不好"。

如果一个岗位预算高、要求低、公司好,猎头第一个推的一定是自己手里最匹配的候选人,不一定是"最适合你"的候选人。

所以,不要完全依赖猎头。自己也要主动投递、主动了解。

真相二:HR说"我们会尽快给你答复",翻译过来是"你基本没戏"

我做HR的时候,如果对一个候选人很满意,面试结束当天或者第二天就会发offer。最迟也不会超过3天。

如果HR说"我们会尽快给你答复",然后一周没消息——大概率是把你当备胎,或者在等更好的候选人。

不要傻等。继续投简历,继续面试。

真相三:你的"短板",有时候是你的"优势"

很多人求职的时候,拼命掩饰自己的短板。

但有时候,短板恰恰是优势。

比如:你没有大厂经历。这在某些公司看来是短板,但在创业公司看来,你可能更接地气、更能干活、更没有"大厂病"。

关键是,找到"欣赏你短板"的公司。

六、做过猎头后,我现在怎么看自己的处境

说实话,如果我还是那个25岁刚入行的猎头小李,我可能会很慌。因为那时候我只懂"怎么帮别人找工作",不懂"怎么保护自己"。

但现在,我33岁,做过猎头,做过HR经理,开除过几百人,处理过200个仲裁。

我知道公司是怎么想的,我知道HR的套路,我知道谈判的底线。

做过猎头,让我学会了站在对方的角度思考问题。

做过HR,让我知道了规则和法律。

现在被退项,让我终于有机会,把这些经验用在自己身上。

而且,外包HR今天突然打电话让我明天去——不提前通知,不给准备时间,就是想打你个措手不及。

但他们不知道,我从6月1日被通知退项那天起,每天都在准备。

七、写在谈判前夜

现在是晚上11点半。

老婆已经睡了。我轻手轻脚地走到客厅,打开电脑,写下这篇文章。

今天下午接到那个突然的电话时,我其实愣了一下。一周没有消息,每天盯着手机,结果就是一个电话:"明天有空吗?聊一下。"

没有邮件,没有正式通知,甚至没说具体几点。

这就是外包公司的套路——永远不给你准备时间,永远让你处于被动。

但他们不知道,我这7天,每天都在准备。

明天去谈。我不知道结果会怎样。也许能拿到N+1,也许只能拿到N,也许更少。

但不管结果如何,我都不会后悔。

因为这一路走来,每一段经历都有它的意义。

做保险销售,教会了我"被拒绝是常态"。

做猎头,教会了我"匹配比优秀更重要"——还有,每天几百个电话打爆4个手机号之后,我再也不怕任何拒绝。

做HR,教会了我"规则是用来保护双方的"。

现在被退项,教会了我——人生没有白走的路,每一步都算数。

关于老李:

33岁,10年HR经验,从专员做到人事经理。做过保险销售实习生,做过猎头(一年半,打爆4个手机号),开除过几百人,处理过200多个仲裁案件。亲眼看着一家2000人的公司从辉煌到倒闭。

2025年11月被迫成为外包,2026年6月1日被通知退项,正在经历从甲方到乙方的转变。

Slogan:开除过几百人,处理过200个仲裁,老李三十三带你避坑。

往期内容:

10年HR老李是谁:一个被AI取代的33岁中年男人,决定写下这一切

被通知退项那天晚上

被通知退项第7天

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