转型、换工作、换赛道的关口，尤其如果刚好在职业上升期，焦虑、焦灼、茫然是正常反应。生怕选错，后续满盘皆输。

如果愿意留一点时间给自己做个结构性的竞争力模式分析，转换的路径会自然清晰地浮现出来，增强掌控感和确定性。

我们把竞争力模型分四个部分。为了说清它们的原理和关联，使用东西方的不同理念进行了比较。在实操领域，把两者相结合，会形成非常高效的工具箱。

我们通过系列文，对每个模块进行了解析和总结。文章信息量较大，需要花费一点时间阅读和思考。如有兴趣和需要，可先收藏：

1.学习模式：成长燃料。如何培育职场长跑实力。跟上长期发展趋势、不断自我变革的能力。双维职场优势理念漫谈：从“学习”和“印”的心性，透视职场学习模式

2.竞争模式：目标锚点。如何确立目标，用什么姿态去追逐。每个人找出目标的方式不同，可能是自生长出来的，也可能是从对比对象中竞出来的。双维职场优势理念漫谈：从“完美”、“统率”、“竞争”和“官”的对比理解竞争模式，“赢”如何带来了内耗和疲倦

3.人际模式：相处底色。如何与他人建立关系，互动和交换。没人能够面面俱到，所以才需要整合资源。人际互动模式决定了我们如何交换和获取资源。
双维职场优势理念漫谈：洞悉职场中的人际交往模式。比，职场人际的底层真相

4.工作模式：交付核心。如何做事。落到具体事件或者任务时，自动化的做事策略。双维职场优势理念漫谈：职场竞争力最后一环，认清工作模式，实现职场的自由切换。天赋才干和“食伤、财”的关联。

信息被AI技术吸收、理解、重构，甚至解构的时代，用系统性思路看清自身的能力底盘，既能很好地抵御碎片化，又能减少迷茫，重获笃定。上升期职场人换工作前的必备功课：职场竞争力模型，如何在当下的环境中胜出？你只需跑赢你环境中的对手


本公众号致力于深度融合东西方个体成长理论和实践，专注于职业上升期的瓶颈问题解决。

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