那些“跳槽”的百亿私募大佬过得怎么样?

树挪死，人挪活，过去大家看基金经理换平台，总爱脑补各种内幕。但近两年私募圈的人才流动，没有互相消耗，只有彼此成就！

从大厂打工人到持股33%合伙人

熟悉量化投资的朋友都知道，天演资本、灵均投资属于行业头部大厂，投研体系成熟、资源充沛、平台光环拉满，是无数从业者眼中的“黄金赛道”。

但尺有所短，寸有所长，大厂也有绕不开的短板。极致精细化的分工模式下，多数投研人员只能负责单一模块，哪怕能力再出众，也很难完整落地自己的投资思路。

这也是不少资深私募人选择跳槽的核心原因：不是混不下去，而是想真正落地自己的投资初心，突破职场固化枷锁。然而这也让不少人拼出了一条属于自己的“道路”

宁波数法私募基金管理有限公司(简称：宁波数法私募）2022年成功备案，展业初期，公司产品以主观策略为主，运营稳健、根基扎实，唯独缺少量化赛道布局，发展陷入单一策略瓶颈。

2025年8月拥有天演、灵均两大头部量化多年深耕经验的刘业鸿择跳出舒适圈，以职业经理人身份跳槽入职宁波数法私募。入职后他全权负责量化板块，从零搭建投研团队，助力公司搭建“主观+量化”双策略架构。

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短短三个月，依托双方资源互补与个人落地成果，刘业鸿通过持股平台间接持有公司33%股权，从一名资深打工人，逆袭成为平台核心“老板”之一。

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行业新风向

这种“跳槽变合伙人”的红利，是仅此一例的运气，还是行业正在普及的新趋势？这不是偶然个例，如今告别了早年“跳槽=涨薪、创业=赌行情”的老旧套路，现在的私募人才流动，每一次变动都是精准的价值升级。

越来越多资深投研看清一个真相：大厂光环好看，但未必适合深耕发展。于是不少人主动跳出内卷赛道，奔赴更灵活、更有成长空间的中小平台，比起虚无的头衔，实打实的股权、操盘话语权，才是行业硬底气。

像原石锋资产副总庞珺、原鹏扬固收副总监王浩，都是典型代表。他们放弃了头部机构的安稳待遇，入局优质中小私募，要么合伙创业搭建全新团队，要么执掌核心投决大权，用自身多年投研积淀，换取长期事业价值，摆脱了大厂“打工人”的身份桎梏。

早前私募创业，总被贴上“冲动冒险、赌市场行情”的标签，但近两年的创业者主打一个“稳字当头、厚积薄发”。思勰投资创始合伙人吴家麒2024年退出百亿思勰后短暂蛰伏，2026年4月新设立藤创私募、持股80%，现阶段处于团队组建、策略打磨筹备期；

明汯资深基金经理任坤2026年4月完成安澜私募备案，个人持股96%，核心投研班底多源自明汯体系，量化自营业务有序开展；

原天演资本研究总监葛陈亮自立门户成立正合私募，全资控股公司，目前正在扩招量化研究员、逐步落地高频策略。

资管圈彻底打破了固有的圈层壁垒，不再是单一的“公募奔私、中小追头部”。私募老将翟相栋从公募岗位重返私募任职，这波反向流动也印证了：优秀的人才从不困于平台标签，只会流向能真正实现自我价值的地方。

互相成就彼此

很多人好奇，为何近两年私募跳槽极少翻车、大多双赢？

对中小私募而言，行业告别野蛮扩张，同质化内卷严重，借力大厂成熟人才，能快速补齐策略短板、完善投研体系，低成本完成战略升级；对基金经理而言，中小平台跳出固化分工，用股权、话语权给予人才施展才华的完整舞台。

简单来说：平台给人才施展抱负的舞台，人才给平台突破增长的增量，这就是当下私募圈最稳的共赢法则。

如今的私募人才流动，早已撕掉负面标签。从大厂螺丝钉到平台合伙人，从被动跳槽到双向奔赴，每一次理性选择，都是人才价值的回归。没有无端出走，只有彼此成就，这也是未来资管行业的常态。