跳槽避坑指南,大厂被曝年薪三倍挖人后试用期解雇

有大厂员工称自己遭遇了“断指计划”，新公司以三倍年薪挖自己，入职后在试用期交出自己掌握的关键技术后被解雇。

简单来说“断指计划”是互联网公司学习之前制造业公司的做法，高薪从竞争对手公司挖人，许诺高薪，入职后逼其在试用期交出在之前公司掌握的机密配方、技术细节等，过了试用期再找理由把他辞退。这样，该公司就用最小成本获取到了关键的技术，显著提升了竞争力。

作为掌握关键技术的求职者，想完全避免这种情况很难，毕竟看到前来挖角公司给出的高薪，试问谁不心动？

不过，在求职过程中，我们仍然可以从一些细枝末节判断该招聘是否靠谱。

首先看薪资，作为求职者，对该行业的平均薪资水平应该基本有数。如果新公司开的薪酬明显偏高，并且薪酬组成部分中期权、奖金等占比较大，那就要提高警惕。期权和奖金作为非工资部分，很容易无法兑现，这可能是入职后公司在获得了求职者带来的技术信息后直接解雇对方的前兆。

另外，也可以通过面试时对方的提问特点来辅助判断。如果面试时这家公司的人事及部门领导总是在询问某个技术要点是什么样的、入职后多久能做出来等，较少涉及入职后长期的职业发展，那么，入职后被公司“用完即弃”的概率就较大。

另外，任何时候跳槽都尽可能不要只手握一个Offer。这样一旦对方公司因为各种原因毁约，自己就会陷入被动。最好是同时拿到多个Offer，选一个入职，其余的Offer用有事延迟入职的理由拖着。这样，一旦入职的公司有变故，自己被恶意解雇，还能和其他公司的人事沟通下，不至于从头走一遍求职流程，造成履历有空窗期，产生瑕疵。

这个案例也说明，在如今的职场中，如果自己只有单一维度能力，职业发展的护城河就太脆弱了。现代企业更倾向于将工作流程拆分成一个个小项目，每个人只负责一小部分，这样可以避免关键人物离职导致整个项目崩溃。

因此，如今的技术大牛处境及其尴尬，当前公司怕你跳槽带走核心机密，天天想着怎么用竞业协议等手段避免你跳槽；同行业其他公司则处心积虑地想着如何“空手套白狼”，花小钱把人骗过来，拿到关键技术资料后一脚踢开。

所以，传统技术人才更需要培养自己的多维度能力，避免只埋头干活而不抬头看路。

比如，除了按部就班地做研发解决技术问题，还可以多思考、多观察自己研发的产品具体解决什么问题，多了解公司是如何用这个产品赚钱的。

另外，领导力和整体项目规划能力也很重要。把自己手上的活干好之外，如果能进一步规划好项目进度，并且领导手下团队完成它，那你就摆脱了单一维度技术人才的标签，变成了复合型人才。

最后也是最难的一点，如果能建立个人品牌，让自己在该行业内的知名度和名声不依附于任何一家公司，那无论遇到什么样的风雨都不足为惧。哪怕今天就被公司扫地出门，也能立即在这个行业内找到事情做。

当一个人从单纯的技术人员进化为多面手时，他在残酷的职场中生存下来的底牌就多了些。

从最冷酷的商业逻辑考虑，当前公司会觉得你除了手中的技术，还能带给公司更多东西，不会像防内奸一样严防死守；对挖人的公司来说，看到这样的复合型人才，采用“断指计划”的冒险主义做法也会少些。公司更愿意从长远角度考虑，给出更切实的职业发展规划与匹配的岗位。