猎头职位 财务部长-广州(J000779)

岗位职责

主要岗位职责： （一）基础财务模块：FIIC及资金核算管理 1. 全面负责公司FIIC财务体系搭建与落地运营，规范整体财务核算流程、标准与制度，保障财务核算工作标准化、规范化、精准化开展。 2. 统筹公司资金核算全流程工作，负责资金收支核算、资金台账管理、资金往来核对等，精准把控公司资金流向，保障资金核算数据真实、准确、完整，规避资金核算风险。 3. 细化拆解各项成本费用核算维度，精准拆分差旅费、制造成本、供应链成本及各类业务费用，实现费用、成本数据精细化拆解与溯源，为经营分析、成本管控提供精准数据支撑。 4. 统筹财务基础团队日常管理工作，规范核算岗位工作标准，提升整体财务核算效率与质量，保障公司账务体系健康有序运行。 （二）经营财经模块：经营管理、战略与业务BP管控 1. 财经战略与经营目标管理：结合公司发展规划，牵头制定公司财经发展战略，从财务维度牵引公司整体经营方向，拆解年度、季度经营目标，明确收入、利润增长指标，通过财经管控手段保障公司经营目标落地落地，驱动企业营收与利润稳步增长。 2. 全面预算管理：主导公司全面预算体系搭建与落地，统筹各业务板块预算编制、审核、下达、执行监控与复盘分析，严控预算偏差，优化资源配置，提升企业资金与资源使用效率。 3. 全业务板块BP管理：担任公司整体财经BP负责人，对接各业务板块，深度嵌入业务全流程，搭建业财融合管理体系，为各业务板块提供专业财经支持、经营分析与决策建议。 4. 经营分析与复盘：定期开展公司整体经营分析、各业务板块专项经营复盘，通过财务数据挖掘经营问题、业务痛点，输出优化改进方案，助力业务提质增效。 5. 全维度成本费用管控：搭建完善的成本费用管控体系，重点落地三大核心管控工作。一是产品成本全流程管控，优化产品研发、生产、迭代各环节成本，压降无效成本；二是营销费用精细化管控，规范营销费用审批、使用、复盘机制，提升营销投入回报率；三是后端供应链管控，统筹供应链采购、仓储、流转等环节财务管控，优化供应链成本体系。 （三）团队与体系管理 1. 统筹管理50人财务团队，搭建团队组织架构，明确岗位职责，建立考核与培养体系，提升团队专业能力与整体工作效能。 2. 整合原有分散的财务核算、资金管理、经营财经工作体系，打通基础财务与业务经营财务壁垒，形成一体化财务管理体系。 3. 完善公司财务管理制度、内控流程，防范财务风险、经营风险，保障公司财务体系合规、高效、稳健运行。

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