各位群友、星友和职场兄弟姐妹,大家好!好久不见,我是幽哥群友小苏。今天想跟大家聊一些心里话,关于跳槽心得,关于个人成长,也关于职场人际关系的处理...群友们应该都知道关于跳槽的一个数字游戏:每跳槽一次薪酬涨幅可达30%-100%不等,有的尽管跨行跨岗跳槽,但利用信息不对称的话可能甚至更高...这套快速涨薪的职场策略,正受益着绝大多数群友、幽哥的读者跟职场徒弟...但其实认真读过幽哥大作《工作只需20年》的人应该都知道,其中有一个很重要的章节是在讲不跳槽的,内部发展才是最稳定的职业升迁之路,意思大致如下:“跳槽是有代价的,无论从实际还是理论上来讲,我们并不鼓励跳槽,尤其是频繁的跳,内部晋级往往更能提升自我。”今天想结合自身5年沉淀的经历,分享一些自我感悟或心得体会。我之前一直跳槽,最近5年则一直在同一家公司未跳,附-《工作只需20年》电子书截图原文如下:在人类进化史上,寒武纪生命大爆发用了2000万年,反观人类文明实现指数级跃进仅用了300年左右。绝多大数普通人的职场“进化”之路,其实同样遵循这种非线性的时间法则。进群早一点的群友可能都有印象,之前我也在职场蛙公众号分享过不少心得,以我个人职业经历发展为例,前10年几乎和绝大多数职场牛马一样在做着最普通的基础工作,一直到在2020年左右才实现了一个质的小跨越。自那以后,我又退了很多群,潜心修炼内功,一直至今再没有换过工作。在现在公司五年来,我的工资增长曲线如下:2020年 33%,2021年15%,2022年41%,2023年3%,2024年9%...2025年 ? 还记得之前看过一篇文章大概是这样讲的,某头部互联网公司的薪酬数据显示,同一岗位连续服务5年的工程师,其技术影响力系数是跳槽者的1.7倍。某咨询公司也曾给出类似跟踪研究数据,在同一公司服务超过3年的中层管理者,其战略决策准确率,比空降高管高出25%上下。这种优势源自于对一家企业文化基因的深刻理解,对组织架构潜在运行规则的精准把握,以及跨部门协作网络的成熟构建。在目前公司的5年发展及变革的过程中,我先后主导或参与多个业务模式的转型升级,所辖区域也是公司每一次新业务模式探索的试验田,同时作为核心业务部门,多次参与到财务预算核算管理体系的转型或搭建。这种连续性成长的宝贵经验,算职业生涯的资产,是在跳槽过程中无法获得的。深耕者如同红杉树的根系,在同一公司同一专业领域不断向下延伸,当过往职场职业经验耗尽时,回头复盘细看,深层根系也已触达到了更丰沃的成长层。我把这理解为,因组织记忆的积累而形成的独特竞争优势。作为一名资深职场人士及管理者,这种经验是无法通过跳槽获取的,需要经历过至少一次完整的行业周期波动,参与一系列危机应对的全过程,然后形成肌肉记忆般的风险直觉。职业发展如同量子跃迁,既有能力跃升的瞬间觉醒突破,更需要持续的能量积累。某职场社交平台的数据揭示:在35岁以后实现跨越式晋升的职场人中,约80%有过至少一次超过4年的岗位深耕经历。这种长期主义不是固守,而是在持续进化中寻找突破点,如同珊瑚虫在生长中不断重塑礁石的形态。坦率的说在过去的5年中,尤其是最近2年面临的诱惑是真不少,外面机会给出的薪资基本是目标的1.5-2倍,但每次总是一开始很心动,经一番深思熟虑后又觉得没必要。现在回想起来无非是,这种机会并不能给我职业生涯带来实质性的成长。对于人到中年的职场以及35岁以后的跳槽,我也有了一些自己的思考:35岁以后的跳槽不是归零重启!选择战略性的跳槽应当成为职业生涯深耕的加速器而非替代品。当知识资本积累到一定的量级会开始迁移重组,从而实现经验价值的指数级放大。真正的职场进化需要生物学思维:在确定性的深耕中培育根系,在不确定的环境中保持进化弹性。当时间维度被纳入成长方程,五年沉淀带来的除了薪资数字的变化,更是认知结构的升维重构。在一个地方待久了难免会遇到很多的人和事儿,其中最核心的就是面对人际关系变化。关于这部分总的来说,我觉得还是跟之前的方案一致:做好向上管理。还记得以前跟大家分享过,在职场里,我们应该抱的第一个大腿是自己的直属上司。关于如何做好向上管理,其实在幽哥的《工作只需20年》里面的章节《如何解你的顶头上司之困》也给出了标准答案,只是受各种外在和内在因素影响,在实践过程中真正能做到其实并没那么容易,我把这总结为“知”和“行”之间的距离。- 1、走近你的上司:遵从上司旨意、想上司所想&提高执行力
- 2、管理你的上司:文件夹管理法、日程管理法、信息管理法
3、离开你的上司&取而代之:3和4我将之合并为3
大家感兴趣的也可以再次去认真拜读此书,在职场蛙公众号后台回复“指南”也可得。在目前公司的5年时间里,我先后换了6次直属老板,细想起来也是一个不断自我成长的过程,每一任老板都有自己的行事风格。前两年不懂事走了很多弯路,怼天怼地怼空气,也在很大程度上限制了自己的发展,更是交了不少学费。虽然以前和大家分享过很多向上管理的心得,但其实那都是初级的,真正学会向上管理是在最近的两年时间里。是的,你没听错,这是我的肺腑之言,发自肺腑的真心话。但其实也正常,位置不一样了难免有点飘...这是人的劣根性,俗称小人得志。不过越往后的经验,越接近事物本来的规律。还有一点就是环境变化太快,在变化之前自己没跟上节奏时,反而会觉得自己全懂了。在后三年我真正的学会了低调,也就是“夹起尾巴做人”。领导不想干的活儿我主动全揽,我的功劳全部主动上交给领导,小部分记性好的群友应该有印象,甚至老板每次的会议报告都是我主动加班代写的。从第一次的如履薄冰,到现在的信手拈来,我收获了很多加班,也收获了格局和成长。跳槽是为了不跳槽,在时间的复利中实现职场的进化,这才是大部分职业生涯长度的应有之义,只是在工资较低尤其必须战略调整之时,才需要换个工作。
以上感谢小苏的心得感悟,他跟Nick等群友一样,属于大专生逆袭的典范。之前我写过《跳槽的目的是什么?》,跳槽的目的当然是不跳槽。小苏师兄从大专学弟的身份进入职场,一开始月工资甚至不到千把块,后来到几十近百万,是千锤百炼的结果。他毕业也十几年了,前面八九年算换工作频繁,最近五年待着没动,没动也是有收益的,具体为:以上这五年的加权平均值是超过10%的,某些年份的内部加薪增幅超过了普遍的跳槽加薪30%的幅度。对于2025年及以后的增幅,我是建议他心态放平,尤其工资基数已经很大之后,年收入能超过GDP的增幅,就已经算胜利。这里祝福他和我们群友、星友、读者,无论跳不跳槽,收入都赶上大环境的成长速度。顺便,小苏师兄之前的文章我找出来如下:最后,5月份我再收2个徒弟,配合五一假期有优惠,详情如下:五一节日特惠
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