你在原公司干了好几年,勤勤恳恳,偶尔鼓起勇气提涨薪,领导要么打太极,要么说公司有困难,最多给你涨个5%,还得让你感恩戴德。
可一旦你提了离职,准备跳槽,新公司开口就是涨20%,甚至更多。
更让人想不通的是,原公司宁愿多花20%的成本,重新招一个新人来接替你,也不肯松口给你涨那点工资。
很多人都会内耗,是不是自己不够优秀?是不是原公司故意针对自己?
其实都不是。
这背后没有那么多弯弯绕绕,只有3个很现实的职场真相,看懂了,你就不会再纠结、再内耗,也能更清醒地规划自己的职业路。
原公司不给你涨薪,最核心的不是你不行,是它有自己的“规矩”。
不管是什么公司,涨薪都有一套固定的体系,不是领导一句话就能决定的。

大多公司每年只有一次普调机会,涨幅基本固定,一般在5%-10%之间。
就算你表现再好,想突破这个涨幅,难度极大。
因为一旦给你涨20%,就会打破平衡。
其他同事知道了,都会来提涨薪,大家都按20%涨,公司的人力成本会直接飙升,根本承受不住。
而且,公司会默认你“接受当前薪资”。
你一直不离职,公司就会觉得,这个薪资能留住你,没必要多花钱给你涨。
毕竟,能省则省,是公司经营的核心逻辑之一。
在原公司待久了,你的价值就被“定死”了。
你刚入职时,公司对你的期待很高,愿意花成本培养你。
可时间一长,你每天做的工作、承担的责任,大家都习以为常了。

领导会觉得,你做这些事,本来就值这个工资,就算你能力提升了,他们也很难察觉,或者说,不愿意承认。
但新公司不一样。
新公司看的是你能给他们带来什么价值,看的是你的经验和能力,能不能解决他们的问题。
他们愿意花20%的薪资招你,是因为在他们眼里,你的价值就值这个价,甚至更高。
不是你在原公司没价值,是你的价值,被熟悉的环境和固定的岗位,给低估了。
很多人会疑惑,原公司多花20%招新人,难道不比给我涨薪更贵吗?
其实,公司算的不是“一时的成本”,是“长期的收益”。
给你涨薪20%,是长期的成本增加,而且会引发连锁反应,如前所述。
但招一个新人,看似多花了20%,但新人能带来新的思路、新的方法,甚至能承接更多的工作。
更重要的是,新人的“可塑性”更强。
公司可以按照自己的需求,重新培养新人的工作习惯和思维方式,而你在原公司待久了,已经形成了固定的模式,很难改变。

另外,公司招新人,也是在规避“人员固化”的风险。
一个团队里的人,长期不流动,很容易变得懈怠,新人的加入,能带动整个团队的积极性。
看懂这些,你就不会再为“原公司不涨薪”而内耗了。
职场本来就是一场双向选择,公司追求的是利益最大化,而你追求的是自身价值的实现和合理的薪资回报。
原公司不涨薪,不代表你不够优秀,只是你们的“需求不匹配”而已。
跳槽能涨薪20%,也不是运气,是你这些年积累的能力,得到了新公司的认可。
不用抱怨原公司,也不用盲目跳槽。
专注提升自己,让自己的能力,配得上更高的薪资。
不管是留在原公司,还是选择跳槽,只要能实现自己的价值,拿到自己该得的,就是最好的选择。
毕竟,你的价值,从来都不是某一家公司能定义的。