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看到一段乔布斯1985年的采访视频，又在刷屏了。视频里他说：
"A级人才的自尊心不需要你呵护，他们只想和同样优秀的人一起工作。当你把一群A级人才聚在一起，他们会互相激发，产生化学反应。但如果你让A级人才和B级、C级人才一起工作，他们会离开。"
弹幕都在刷"说到心坎里了"。我想了很久，为什么这段话会让这么多人共鸣。01 周围的人，正在拖垮你有个留言说，说他在一家传统企业待了三年，刚进去的时候热血沸腾，想做点事情，想改变点什么。结果开会的时候，他提个建议，老员工第一句就是"这个我们以前试过，不行的"。他做了个方案熬到凌晨，发给领导，领导回了句"你这个想法太超前了，咱们先稳着来"。团队聚餐，别人聊的是房价、股票、孩子补习班，他想聊行业趋势，结果被当成异类。三年下来，他从一个想改变世界的人，变成了一个准时下班、不多说一句话的老油条。他说：我变了。这个环境容不下任何想多做一点的人。这就是乔布斯说的：A级人才在平庸的环境里，要么被同化，要么离开。02 最可怕的事：找不到对手我认识一个程序员朋友，技术很好，业余时间还给开源项目贡献代码。他在一家小公司工作，公司就他一个技术能打的。别的程序员写代码能跑就行，从不考虑性能优化、代码规范这些"没用的东西"。他想推动代码review，被当成找茬的。他想引入新技术，被说"瞎折腾"。03 最难受的是什么？是他每天写着重复的代码，感觉自己的技术在倒退，但又不知道问题出在哪。因为周围没有一个人能告诉他"你这里可以做得更好"。没有对手，就没有进步。乔布斯说A级人才需要和A级人才在一起，不是因为虚荣，是因为只有旗鼓相当的对手，才能逼你不断突破天花板。04 你在错误的地方还有个做设计的朋友跟我吐槽。她在一家公司做UI设计，每次交稿，老板的反馈永远是"颜色再亮一点""字再大一点""多加点元素，显得丰富"。她试图解释留白的美感、极简的趋势，老板说"你这是给谁看的？我们的客户就喜欢花里胡哨的"。她憋着气改了十几版，最后交出去的东西，连自己都觉得丑。她说：我能力真的不行吗？我是不是太矫情了？其实都不是。是她遇到了一群根本不懂设计的人，却要指挥她怎么做设计。乔布斯说的"自尊心不需要呵护"，说的是什么意思？真正优秀的人，要的不是你安慰他"已经很好了"，他要的是有人告诉他"这里还可以更好"。但前提是，说这话的人得真的懂。05 平庸会传染，优秀也会乔布斯还说过一句更狠的：
"如果你容忍了B级人才，很快C级人才也会进来。因为B级人才喜欢招C级人才，这样他们显得不那么糟。"
这就是大多数公司的真实写照。能力强的人招比自己强的人，因为他们不怕被超越。能力弱的人招比自己弱的人，因为他们怕被比下去。久而久之，整个团队就开始"劣币驱逐良币"。而你，那个想做点事情的人，就成了这个体系里的异类。06 离开，是对自己负责很多人说：你这就是鼓励跳槽吧？我想说的是：如果你发现自己每天都在重复昨天的工作，如果你发现周围的人都在拉你后腿，如果你发现自己的想法永远得不到回应——别怀疑自己，你只是在错误的地方。离开一个不匹配的团队，这是对自己的能力负责。你配得上更好的战友。写在最后乔布斯这段话之所以引起共鸣，因为它说出了很多人不敢说的真相：有些努力不会被看见。有些坚持没有意义。有些团队不值得你留下。如果你现在就在一个让你感到窒息的环境里，如果你每天都在自我怀疑"是不是我的问题"——
停下来，想一想：你身边有多少人能真正理解你在做什么？
你有多久没有被人指出"这里可以做得更好"了？
你的想法有没有人愿意认真听完？如果答案都是"没有"，那问题不在你。
A级人才值得A级的团队。别在错的地方，消耗对的自己。
你有没有过类似的经历？在评论区聊聊。如果这篇文章说出了你的心声，点个赞，转给那些还在坚持的朋友。我们下期见。
