魏凯锋,男,36岁,中共党员,现任石嘴山能源公司生产管理部副主任。2025年1月调入公司以来,他扎根2×660MW超超临界热电项目一线,以“精益求精、攻坚破难”的专业精神,牵头设计优化、技术把关、招标管控、智慧建设等关键工作,用扎实功底破解多项难题,为项目安全高质量推进筑牢根基,诠释了新时代专业技术人才的使命担当。
深耕设计优方案。聚焦降本增效与环保合规,他推进多项核心优化,通过实地考察与技术经济对比,优选钢结构间冷塔方案,较混凝土类型降低造价2000万元;提出脱硫废水资源化利用建议,使废水量降幅近半,结合工艺优化实现零排放;推动增设电石渣供应系统、优化制水工艺,兼顾效率与环保效益。
严把关口保质量。秉持“前置管控”理念,运用关键路径法制定计划,推动项目工期较同期火电项目提前近2个月。针对汽轮机基座大体积混凝土冬季浇筑难题,优化施工方案并接入智慧平台监控,全程旁站把控关键环节,确保浇筑质量一次成优。牵头完成50册图纸会审,提出10余项优化意见,推动桩基、承台施工一次验收合格率100%。
统筹招标提质效。牵头完成三大主机、辅机设备等50项招标工作,标前摸排市场行情、合理设定资质门槛,过程中严审技术参数,在保障设备贴合项目需求的前提下显著降低采购成本,实现降本与提质双向落地。
创新管控赋动能。牵头搭建基建期MIS系统及智慧工地平台,部署边坡监测、AI违章抓拍等智能功能,推动现场管理向“精细化、智能化”转型。编写32项安全管理制度、26项工程管理制度,建立网格化安全管理模式,累计排查整改隐患336条,以专业体系化建设筑牢安全质量防线。