当12年跳槽4次成为“稳定性存疑”，到底是求职者的错，还是企业的认知陷阱？
今天在脉脉上看到某大厂HR发的文章，看完后我陷入了沉思。
这个观点引发了激烈讨论。今天我们就来深入探讨：规律性跳槽，到底是不是原罪？
为什么企业害怕 有规律的跳槽？
从企业的角度看，这种担忧并非完全没有道理：
1. 招聘成本考量
2. 团队稳定性担忧
3. 忠诚度质疑
但这种 一刀切 的判断合理吗？
很不合理，原因如下：
1. 忽略了职场现实
在当今职场环境下：
2. 忽视了个人成长需求
那位12年跳4次的求职者：
3. 陷入了 刻板印象陷阱
规律性≠盲目性。有规划的跳槽可能是：
- intentional career design（故意的职业设计）
数据说话：什么样的人才流动是健康的？
根据LinkedIn发布的《中国人才流动趋势报告》：
那些在一家公司待了10年但职位薪资变化不大的人，可能面临更大的能力危机。
如果你是有 规律跳槽经历的求职者
如何在面试中解释跳槽原因？
- 展现成长轨迹：“从A公司到B公司，我实现了从执行到管理的转变”
- 强调价值追求：“每次变动都是为了寻找更大的挑战和成长空间”
- 证明项目成果：“在每个公司我都完成了重要项目，这是我的成果...”
- 表达长期意愿：“贵司的...方面特别吸引我，希望在这里长期发展”
如何准备简历？
职场真相：忠诚度≠服役年限
真正的忠诚度体现在：
用时间长短来衡量忠诚度，是工业时代的思维，不适合知识经济时代。
写在最后：跳槽不是目的，成长才是
那位HR的观点代表了一部分企业的思维方式，但正在被更开放、更现代的人才观念所挑战。
对个人而言：不要为了跳槽而跳槽，但也不要因为害怕被质疑而停滞不前。
对企业而言：不要用简单的数字筛选人才，而要关注其真实能力和潜在价值。
在快速变化的时代，适应性可能比稳定性更重要，成长性可能比忠诚度更可贵。
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