2025年以来，墨江县紧扣“旅居云南·回归墨江”发展定位，坚持将旅居人才的吸引、服务和价值转化作为推动文旅融合提质的关键突破口，着力构建“引得进、留得住、用得好”的旅居人才生态，为文旅产业高质量发展注入持续动能。
房车旅居人员在曼海村的旅居生活
构建多元旅居场景吸引人才近悦远来
墨江县聚焦“哈尼之乡、回归之城、双胞之家”三大核心IP，通过举办国际双胞胎节、北回归线科普研学、哈尼文化活态体验等品牌活动，将文化和自然禀赋转化为高辨识度的旅居“强磁场”。系统布局乡村、城市、体育、康养四大旅居业态，在乡村推广“曼海经验”，盘活闲置资产改造民宿、非遗工坊等，打造“一村一品”特色旅居村，2025年带动乡村旅游游客达246.94万人次，实现旅游花费18.18亿元，同比分别增长9.43%和17.97%；在城市创新“节庆+旅居+地产”模式，精准吸引北方“候鸟式”康养人群，2025年冬至房交会期间成功售出旅居房产46套；深耕“云南村钓”体育旅居IP，完善库区垂钓配套，将垂钓爱好者转化为高黏性旅居客群，目前超七千名垂钓旅居客中停留一月以上者达24%，实现了从单一观光到深度旅居的载体拓展。
“云南双胞秀”现场热闹非凡
优化全链条服务保障体系推动人才安心长留
着力破解旅居成本、医疗康养等关键痛点，推动服务标准化向旅居人性化升级。创新实施住宿价格科学管控机制，设定节假日房价涨幅上限并与经营主体签订诚信承诺，有效稳定长期旅居预期。牵头引导传统酒店向“旅居管家”转型，通过提供专属服务、营造家庭氛围，成功培育4家标准化“旅居酒店”标杆，吸引数百名旅居客中长期驻留。同时，引导企业盘活存量资源，协调房地产公司拿出84套公寓，联合专业托管机构打造标准化旅居公寓，丰富人才多元住宿选择。织密县域医疗卫生服务网络，依托与上海瑞金医院、云南省第三人民医院等机构的帮扶关系，共建12个专科联盟，25名专家长期驻诊，并开通沪滇互联网远程会诊平台。特别为旅居超过六个月的人群建立健康档案，提供家庭医生签约、慢性病管理和中医理疗等惠民服务，打通旅居康养“最后一公里”，让旅居人才尤其是银发群体，能够安心康养、长久驻留。
旅居人员在墨江江边悠闲垂钓
搭建共创平台促进人才价值深度转化
推动旅居人才从“服务对象”转化为“发展伙伴”“创新力量”。搭建“月有活动、季有节事”的常态化参与平台，通过“云南村烤”“云南双胞秀”等品牌活动引导人才深度体验、内容共创。构建全民宣传矩阵，积极培育本土及旅居人群中的“正能量网红”，鼓励以独特视角生产传播文旅内容，使人才成为流动的“城市推荐官”，实现从线上流量到线下消费的有效转化。建立利益联结机制，在节庆运营、特产销售、民宿经营中预留参与空间，鼓励旅居人才及当地群众通过销售特产、经营民宿、直播带货等多种形式参与并获益，让人才在共享发展红利的同时，成为在地经济的贡献者和文旅生态的共建者。
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