
法国一直是中国企业出海欧洲的重要目的地。无论是跨境电商、智能制造、汽车与供应链,还是 AI /科技公司,都在加速布局本地团队与合规体系。
“人才护照”(Passeport Talent)
而在法国落地人才体系时,“人才护照”(Passeport Talent)是各类中企 HR 最常用、也最关键的中长期工作居留工具之一。
本文将以 HR 视角,对人才护照的主要子类别、申请条件、流程、成本与风险进行系统拆解,并加入“人力外包/ Portage Salarial 等模式下的人才护照风险点”专题,帮助企业在复杂的跨国用工环境中做出更稳健的决策。

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一、为什么中企 HR 必须了解法国人才护照?
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法国“人才护照”面向高技能/高价值人群,通常审批路径更清晰、身份稳定性更强。尤其对中企而言,它直接解决三大痛点:
1
派驻中国员工到法国执行核心任务(区域负责人、项目负责人、技术/产品核心骨干等)。
2
为法国本地招聘的中高技能人才办理中长期工作居留(IT、工程、供应链、市场销售、管理岗等)。
3
在人力外包/ Portage Salarial 等模式下,厘清“真实雇主”与雇主责任,降低移民法与用工合规风险。
人才护照通常为多年度居留卡(一次签发最长 4 年,以合同/项目期限为上限,可续签),也是后续申请 10 年长期居留卡的重要跳板之一。
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二、什么是法国人才护照?
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01
官方定义
•“Passeport Talent”属于法国移民法规框架下的多年度居留卡,一次签发通常最长 4 年(以合同/项目期限为上限),面向能为法国经济、科研、文化等带来“价值”的外籍人士。
•申请人既可以是受雇员工(如“人才 - 合格雇员”“人才 - 欧盟蓝卡”“集团内派遣 salarié en mission”),也可以是创业者/投资人/研究人员/艺术家等。
•多数子类别下,居留卡本身附带工作权,实操中通常以此替代单独工作许可流程(但仍需满足雇佣、薪资等条件)。
02
人才护照 vs 普通“员工”居留(对比概览)
项目 | 人才护照 (Passeport Talent) | 普通“员工”居留 (Salarié 等) |
适用人群 | 高技能/高学历/高薪/创业投资等 | 普通受雇员工 |
居留期限 | 多年度,一次最长 4 年 | 多为 1 年,可逐年续签 |
是否需 额外工卡 | 多数子类别不需单独工作许可 | 常需先获工作许可,再办居留 |
家属 | 家属可走“家属人才护照”,配偶通常可直接工作 | 家属工作权更受限制 |
更换雇主 | 部分类别可在框架内换岗/换雇主(有条件) | 多数情形更换雇主需重新审查 |
长期身份 路径 | 一般更有利于后续申请长期居留/长期卡 | 也可累积,但手续相对更复杂 |
* 实操中,人才护照尤其适合 IT、工程、供应链、产品、运营、市场、人力资源、财务/风控等中高技能岗位。
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三、2025 年法国人才护照最新申请要求
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人才护照下面有多个子类别。HR 最常碰到的是:
• Talent - salarié qualifié(人才 - 合格雇员)
• Talent - Carte Bleue Européenne(人才 - 欧盟蓝卡)
• Talent - salarié en mission(人才 - 派遣员工,集团内调派)
下文侧重第一类/第二类
(与德国蓝卡更接近)
01
学历要求
1
一般需具备至少三年制高等教育学历;或可提供与岗位层级相匹配的多年(常见为约 5 年)同等水平工作经验。
2
拟任职位需与其专业背景/经验具有合理关联性(例如:计算机专业做开发;财务专业做财务/风控等)。
3
对部分情形,法国可能会关注学历文件的真实性与可核验性;HR 建议在立项阶段先完成材料完整性检查。
02
薪资要求
人才护照(含欧盟蓝卡子类)的核心要求之一,是达到当年度的最低年薪门槛。法国通常以主管部门公布的“参考平均年薪/参考薪资”为基数,并按子类别设定不同倍数或比例门槛。
• 法律逻辑:
以当年度官方公布的参考薪资为基数,分别适用于“合格雇员”“欧盟蓝卡”等子类别,并据此判断合同固定年薪是否达标。
• 实务操作建议:
- 请以申请年度法国官方公布数值为准,不建议依据过往年度数字作出硬性承诺;
- 用工企业应在预算阶段预留一定上浮空间,以应对门槛调整与个案口径差异;
- 通常仅“合同约定的固定税前年薪”可计入门槛,津贴、奖金、分红、股票、过高比例的实物福利等不能替代;
- 确保 Offer、劳动合同与线上申请信息中的薪资金额一致,避免因“金额不一致”触发补料或被质疑。
* 提示:本文不列出具体年度金额,仅提醒 HR 关注每年官方更新;如需具体数值,建议查询 Service-Public.fr / Legifrance 或 ANEF 平台及当地 Préfecture 的最新公告。
03
雇主要求
1
必须为在法国登记的合法雇主(包括法国子公司、分公司或在法注册的雇佣主体等);
2
与员工签订符合法国劳动法要求的劳动合同,明确岗位、工作地点、工作时间、薪资结构、休假、社保等关键信息;
3
具备真实的用工需求与工资支付能力,且在税务、社保方面处于合规状态;
4
如通过人力外包/Portage Salarial 等模式雇佣,需在申请中清晰说明合同架构、指挥链条与实际工作安排,以便主管机关判断“真实雇佣关系”。
04
可申请岗位范围说明
人才护照/欧盟蓝卡并不限于传统意义上的“纯技术岗”,而是面向所有符合以下特征的专业岗位:
• 以高等教育背景或同等水平经验为基本准入条件;
• 在组织中承担一定责任(管理、项目、区域、职能负责人等);
• 工作内容与雇主在法实际业务活动具有直接关联。
* 因此,除典型 STEM 岗位外,诸如产品经理、业务拓展经理、市场经理、HR BP、供应链项目经理等,在满足学历与薪资门槛的前提下,也有机会走人才护照路径。
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四、中企 HR 实操流程:
境外派驻员工申请人才护照
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(中国→法国)
以下以“员工目前在中国,通过法国实体或人力外包模式派驻法国”为例,梳理 HR 视角下的主要步骤:
1
前期评估:确认学历/经验匹配、薪资可达标,并判断适用子类别(合格雇员/欧盟蓝卡/集团内派遣等)。
2
签署合同或调派文件:与在法雇主签署劳动合同(或集团内调派协议),明确岗位、工作地点与固定年薪;外包/ Portage 场景需梳理合同链与管理责任。
3
线上准备材料:准备护照、学历/经历证明、劳动合同、薪资与岗位说明、住址/住宿材料等,并按要求在线提交。
4
中国境内办理长期签证:员工在法国签证中心/领馆申请长期居留签证(VLS-TS,人才护照类别)。
5
入境法国后换取实体居留卡:按签证指示在规定期限内完成线上确认/换卡流程,并在 Préfecture 录指纹、领卡。
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五、中企 HR 高频问题(FAQ)
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01
人力外包 / Portage 模式员工
可以申请人才护照吗?
原则上可以,但审查通常更严格。主管机关往往会重点关注:
• 雇佣主体是否在法国登记并具备真实业务;
• 员工日常由谁下达指令、谁进行绩效管理;
• 员工工作是否真实服务于法国境内业务,而不是仅为境外公司远程服务。
02
津贴、补贴能算进薪资门槛吗?
通常只能计算合同固定税前年薪,交通/餐补、绩效奖金、股权等一般无法替代门槛。
03
在法国远程/混合办公可以吗?
合理范围内通常可行,但原则上应确保主要工作地点在法国境内;长期在第三国工作,可能被质疑居留目的不再是“在法国工作”。
04
人才护照如何走向长期居留/永居?
人才护照可续签。连续稳定居留并符合社保、居住等条件后,可评估申请 10 年长期居留卡或其他长期身份;具体条件因类别与个人情况不同。
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六、高发拒签风险与 HR 合规提示
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01
学历/经验与岗位严重不匹配
例如:背景为人力资源,却申请高端 IT 架构师岗位且缺乏相关经历支撑,容易被认为缺乏专业关联性。
02
薪资结构不合规
• 固定年薪低于门槛;
• 用大量不确定的变量薪资来“拼数字”;
• Offer、合同、申请信息之间金额不一致。
03
雇主实体或合同结构被怀疑“假雇佣”
•外包/ Portage 结构下,合同雇主与实际指挥用工主体完全不同;
•雇主在法国几乎没有实体业务,仅用于“挂靠居留”;
•合同中对日常管理、绩效考核、工作地点描述含糊。
04
材料不完整或时间线不合理
学历文件难以核验、无犯罪记录过期、住址/租房证明不合规等,都会导致补料、延迟甚至拒签。
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七、人才护照落地后的 HR 运营管理
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1
社保与医疗保险:确保员工完成法国社保系统注册并按期缴纳医疗、养老等。
2
工资单合规:工资单应清晰列示税前工资、社保扣款、所得税预扣与实发金额。
3
工时与休假:明确工时制度、加班规则、法定年假与 RTT(如适用)等口径,避免管理与合规偏差。
4
家属支持:如公司政策允许,协助配偶/子女办理“家属人才护照”及落地事项(学校、保险等)。
5
有效期预警:系统记录居留卡到期日,建议至少提前 4-6 个月启动续签评估。
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八、续签、换雇主与离职
场景下的 HR 应对
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01
续签时间线与要点
•建议在居留卡到期前 4-6 个月启动内部预警,至少提前 2-4 个月着手准备续签材料;
•核查员工是否持续满足薪资门槛(如有降薪、调岗需特别留意);
•确认社保缴费记录连续无重大中断;
•如岗位/雇主发生重大变化,需评估是否仍符合原子类别条件,必要时先与当地主管机关或律师确认。
02
更换雇主(换工作)
• 原则:人才护照并非绝对禁止换雇主,但是否需要重新评估/重新递交,取决于子类别与变更幅度。
• HR 建议:员工确认新 offer 前,先评估新岗位与新雇主是否仍满足人才护照条件;必要时准备新的合同与岗位说明用于主管机关审查。
03
离职 / 试用期不通过的应急处理
•员工离职并不必然导致居留立即失效,但主管机关可能设置一段“合理求职期”(个案决定)。
•建议 HR:离职沟通阶段提醒员工及时按要求向主管机关报备;如集团内可安排替代岗位,可提前评估在同框架内变更的可行性。
•外包/ Portage 场景下,应协调外包雇主与实际用工方,共同设计“退出 + 续留”的合规路径。
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结语:把人才护照
纳入法国用工合规体系
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人才护照既是中企在法国获取与保留高端人才的重要工具,也是企业整体合规框架的一部分。建议 HR 从三个层面搭建内部机制:
1
政策库:沉淀各子类别条件、年度门槛、常见问答与案例复盘;
2
流程与模板:形成从立项、预算、合同、签证申请、入职到续签、离职的端到端 SOP;
3
风险预警:对人力外包/ Portage、PE 风险、家属团聚等复杂情形建立触发器与升级机制,提前联动法务/税务。

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