企业在市场竞争中凭什么制胜？靠什么赚钱？有人说靠运气，有人说靠关系。有人说是天赋。纵观中外，那些企业家们取得的赫赫战绩的成功，他们赚大钱的共同之处就是赢在用人上，善于借用别人的脑袋为己所用，才是成功企业家能够赚钱的真谛。得人才者得天下。在古代汉高祖刘邦。在即位当上皇帝后，回首自己出身草莽，一介布衣，斩白蛇起义，竟然战胜名声显赫的项羽而终成帝业。感到十分得意，在庆功宴上，他发自内心地总结道：“运筹帷幄之中，决胜千里之外。我比不上张良。安邦定国，抚慰百姓。供应物资，不绝粮饷，我不如萧何；统帅百万大军，每战必胜，每攻必克，我不如韩信。这三个人，都是人中的豪杰，我能巧妙的将他们为我所用，这就是我之所以能取得天下的根本原因。”的确如此，要是将刘邦和项羽来个单兵教练的话，恐怕十个刘邦也不一定是项羽的对手，但聪明的刘邦却能借用别人的脑袋为自己做事。将张良，萧何，韩信这些当世的杰出人物聚集身旁，一方面极大的提高了自己的胜利资本。另一方面还气走项羽的外脑范增，挖来项羽的智囊陈平。与项羽斗智斗勇中，高下立判，最后取胜。我们再来看美国福特汽车的老板亨利福特。把企业经营的半死不活。直到聘用了库兹管理专家，出任总经理。库兹上任后。采取了三大重大措施。第一，只生产美观耐用，定价5000美元左右的汽车。第二就是技术改造。组织设计了世界上第一条汽车装配流水线，把生产效率提高了80多倍。大大降低了生产成本。第三是建立了一个完善的销售网络，打入国际市场。以销促产增加了产品竞争力。三条措施的实施。是福特公司在短短的几年里，一跃登上世界汽车行业第一霸主的宝座。然而，在成功和荣誉面前。老福特开始被胜利冲昏头脑变得独断专行，刚腹自用。库兹不得不离开福特。从此，福特公司失去了往日的生机和凝聚力。在长达19年的时间里。一直处于半死不活的状态。在1945年，老福特的孙子小福特继承了祖业。为了挽救公司这个烂摊子。他开始重新认识到人才的重要性，重金聘请了一些杰出的管理人员。挖来通用公司副总裁布里奇，还有美国国防部长麦克纳马拉，世界银行行长桑顿。这些人的到来，对福特进行了大刀阔斧的改革，使公司重新焕发了生机，利润连年上升。创下了福特新车首年销售量最高的记录，把福特王国又一次推向了世界的高峰。但好景不长。小福特也犯了先辈的错误。小福特忘乎所以被胜利冲昏了头脑，变得轻浮浮躁。布里奇、麦克纳马拉、桑顿相聚离开福特。很快福特公司在市场上节节败退。濒临倒闭的边缘。小福特不得不辞去公司董事长的职务，把整个公司的经营权转给福特家族外的管理专家。菲利浦·卡德威尔，结束了福特家族长达七十七年的统治。福特家族的兴衰充分说明一个道理。重视并善用人才。企业就兴旺。忽视人才企业就萎靡衰败这一规律。这对所有的企业家都是一个警示。企业家带领企业发展，会涉及很多的专业学科：心理学，经济学，管理学，会计学，行销学，贸易学。一个人全懂这些学科几乎是不可能的。在瞬息万变的市场竞争里，绝非一个生意人靠点子或想出一个锦囊妙计。或靠简单的少数服从多数的处理方法。就能把公司经营好。一个人在公司的决策重大问题上都显得力不从心。俗语说，智者千虑，必有一失。这就要求生意人必须学会用人才。发挥各方面专家组成的智囊团的作用，形成决策群，利用这样一个参谋组织，帮助自己进行经营管理决策，在现在化管理中，参谋组织决策已经成为必要的决策程序，这也是现代化管理的重要指标之一。企业家要避免决策的盲目性，增强决策的科学性，必须重视智囊团的作用和建设，通过智囊团的调查研究，在掌握大量信息并通过科学论证的基础上，给企业家提供望远镜和显微镜作用，是他们望得远，看得清。公司决定按客观规律办事。美国一家公司。有一台机器马达坏了，公司所有的工程技术人员都束手无策。只好从别的公司里面请了一个德国工程技术人员。他在电机旁听了三天。要了一个梯子。然后在马达的一个部位用粉笔画了一道圈，一道线写了几个字，这里的线圈多了16圈。随后。技术人员把线圈拿掉，马达马上运转正常。这个公司给了他1万美金的费用。并邀请他到公司任职，这个德国人说原来的工厂对他很好，自己不能见利忘义。于是这个公司就为了这一个人，就把那家德国公司给买了下来。这充分说明。美国重视人才。为了人才不惜血本。在第二次世界大战结束后，美国从德国，日本挖走了很多专家。从而让美国的工业技术得以空前的发展。最终奠定了美国的国际霸权地位。
