纺织供应链人才难寻？
看唯德猎头如何90天精准匹配，
为企业破解供应链难题
“之前我们与一家某知名的猎头公司合作，半年时间高薪挖来了一位供应链总监，但不到三个月就走了，说我们的系统是‘信息孤岛’，部门之间是‘流程断桥’。”浙江某大型纺织企业李总苦笑着对我们说。
对于纺织企业而言，选择深耕这一垂直领域的唯德猎头，或许比其他行业知名的猎头公司更重要，泛化猎头或许能找来“优秀的人”，而唯有懂行的猎头，才能找到“既优秀又精准适配”的人才。
一、困境：缺的不只是一位“将才”
许多企业陷入误区，认为只要是高薪聘请的总监，就能解决供应链的所有痛点。但现实往往是：新总监上任后，会发现数据分散在各个部门，无法有效分析；计划、采购、生产、物流各自为政，缺乏协同机制。最终，个人能力难破系统性困局，遗憾离场。
“我们需要的，不仅是一位能制定战略的将军，更是一支能执行战术的部队，和一套能让指令贯穿到底的指挥系统。”李总对我们说。
所以我们决定改变思路：不再仅仅推荐一个孤军奋战的“超级英雄”，而是帮助企业从顶层设计到落地生根，系统性构建一个能够指挥作战、协同全局的供应链指挥中枢。
二、破局：先“构建体系”，
再“嵌入核心”
01
深度诊断与架构设计
在接受委托后，我们的第一步就是深入企业，与负责人和部门进行深度交流并梳理流程，规划初始团队架构与能力图谱，明确各角色协作界面，确保寻访人才精准匹配企业核心岗位需求。
02
定制化寻访与精准评估
结合纺织行业特性，跳出单一技术考察，以场景化案例评估候选人解决产业复杂问题的思维与沟通能力，精准拆解人才画像，聚焦产业 “翻译者 + 赋能者” 型人才。
03
设计融入路径与支持机制
前置设计人才融合机制，发 Offer 前协助企业制定入职 100 天融合计划，明确人才入职前的团队定位、协作及跨部门对接规则，规划核心项目与沟通机制，清晰价值创造路径，大幅降低人才早期流失率。
04
精准锁定
✅ 供应链的成长：
一年的系统性能力构建
第1-3个月：扎根诊断
林总入职后，三个月内完成了供应链健康度评估，搭建跨部门协同会议雏形，梳理基础数据，将核心物料可视库存准确率提升至 95%。
第4-8个月：攻坚联结
此阶段，林总主要聚焦在搭建关键流程，主导落地三大核心动作并实现显著提效：
第9-12个月：固化与赋能，供应链形成“自运转”
在此阶段，供应链管理不再依赖个人英雄。流程已基本固化，数据平台初步搭建，跨部门协同成为常态。林总培养的骨干与人选已能独立负责重要模块，一个初具规模的供应链管理中心开始自主运转。
最终实现库存周转天数下降22%，订单准时交付率达98.5%，运营成本降低超15%的显著成效。
三、总结
一个成熟供应链的搭建，绝非一次简单的岗位招聘。它是一次深刻的组织能力升级，是一场需要精心策划、分步实施的系统工程。
7年深耕，我们织就了一张覆盖纺织全产业链的人才网络。我们深谙这个行业的经纬与匠心，更懂企业突围之需。
若您现在正有纺织人才的需求或纺织类求职意向，请放心联系我们。选择我们，就是选择更懂纺织的专业伙伴，让人才与企业的双向奔赴，高效又精准。
END
