猎头访谈|如何打造咨询型＂预付费＂猎头公司

🎙️本期嘉宾：SeeStar见星咨询创始人JoJo

国内真的有可以跑通预付费模式的猎头公司吗？听听JoJo怎么说

主要围绕以下话题深度交流：

• JoJo 的职业背景与猎头行业入行经历

• Michael Page期间的高强度工作模式与基本功积累

• 与候选人沟通的本质

• 创业初期的业务模式与客户开发逻辑

• 客户对接中关键决策人的重要性与影响力分级

• 近3年公司向咨询型预付费模式的转型

• 预付费模式的客户定位、收费逻辑与优势

• 公司现有团队规模、组织架构与激励机制

• 公司核心文化理念与落地表现

点击下方"▶️"收听

• 00:06-03:26 入行猎头的契机

• 03:26-04:26 创业前的职业积累

• 04:26-05:17 创业的初衷与方向

• 05:17-14:07 Michael Page 时期的工作模式与基本功

• 14:07-27:06 创业初期业务模式与客户开发逻辑

• 27:06-31:43 公司向咨询型模式转型的原因

• 31:43-43:34 预付费模式的核心逻辑与优势

• 43:34-53:17 候选人获取与团队架构、激励机制

• 53:17-58:34 公司核心文化与落地情况

• 58:34-63:20 个人动力来源

关于JoJo

SeeStar 见星咨询创始人，14 年猎头从业者，长期深耕消费、科技及全球化企业的高管搜寻。她从PS模式起步，逐步转向 咨询驱动的预付费猎头模式，服务 CEO、GM、区域负责人等关键岗位。目前专注于新商业体下的高管搜寻实践与猎头行业的进化探索。

有想和JoJo一起探索未来，可以加她微信：seestarjojo

关于SeeStar

一家专注于高管搜寻与领导力选拔的咨询型猎头公司，长期服务消费、科技及全球化企业。公司以咨询驱动的预付费（Retainer）模式开展合作，聚焦 CEO、GM、区域负责人等关键岗位。致力于在新商业环境下，帮助企业做出更稳健的关键人才决策。

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