【财务总监系列550】35+,还经常跳槽吗?

这是我写财务总监工作随笔系列的第五百五十篇文章。字数1200，大约6分钟。

最近和一个同行的财务总监聊天，我们称他为A总吧。聊天内容是关于财务总监，特别是中小民营企业财务总监35岁了，还经常跳槽吗？

我先交代一下聊天的背景：我和A总，都是跳槽比较多的财务人员。我大概每三年左右会跳一次槽，他也每三到四年跳一次槽。跳槽的目的其实很简单，就是为了更好的薪资和发展。现在我们都做到财务总监，每个人跳槽都超过五次了。那下一次选择应该怎么选？还跳槽吗？我们就围绕这个问题闲聊了一下。

我们有个共同的认知：在一家企业里干两到三年，其实就可以把企业的财务工作带上正轨，也能把财务团队带到一个比较合适的水平。但要再往上突破就很困难，因为如果公司不上市，财务的工作其实是可以预估到的。通过一两年的努力，能做的大的方向基本都能做完，之后就是用更长的时间去修补和完善。

所以，当在一家公司工作满两年时，可能会有困惑，觉得很多事情想做却做不了。比如公司不上市，就不需要投融资，很多事情也因为老板授权不够、资源无法保证等各种原因，导致你能做的事情会越来越有限。

这时必然会面临一个选择：在一家公司干满两三年后，要不要继续跳槽？选择有两个：

第一个选择是继续遵循之前的逻辑，即每两三年，如果发现个人在成长性方面没有更好的空间，也不知道还能做什么时，就换一家新公司。最好能换个行业或规模更大的公司；如果不行，只是换一家新公司也可以。到了新公司，可以从头再来——从头了解业务，从头设计会计核算、财务信息化、经营分析、预算管理等体系。重新走一遍流程，每到一个新环境都会遇到新事物：新业务、新团队、新领导、新同事。新人新气象，总会带来较多的新鲜感。当然，新鲜感也意味着新的挑战。为了做好每份新工作，都需要进行大量的同行交流、学习和准备，这其实也是一个自我提升的过程。个人的能力、经验以及处事的智慧，都会在这个过程中慢慢积累。

第二个选择是觉得跳槽跳累了，求稳。到了35~40岁，特别是40岁以上时，觉得没必要再跳来跳去。因为跳到任何一家公司，干的活都差不多，无非是行业不同，能带来一些新鲜感。但这种新鲜感通常也就持续半年到一年左右，之后可能又会考虑跳槽。

再过三年可能又要跳槽了。在很年轻的时候跳槽，可能觉得很有新鲜感。但到了40岁以后呢？还这么跳吗？45岁以后还好找工作吗？还跳得动吗？这个时候，就可能会去追求“稳”。

40岁以上的财务人员可能就会追求“稳”字当头。所以在这两年行情不好的时候，我们身边很多同事都去国企单位做财务负责人，宁愿拿少一点的薪资，但是会有更好、更稳定的发展，这也是一个非常棒的选择。

这两条路其实没有对错，走哪条路都可以。哪条路，都有人走通，并且走得很好。分享出来，也只是想给大家当个职业发展案例的思考。

各位财务总监们，在自己的职业发展规划中，有遇到过类似的思考吗？你更倾向于第一种还是第二种选择呢？如果大家有过类似的思考和经验，欢迎大家评论区留言交流。