【适用场景】：本材料适用于各类执行层干部的素质评价。侧重动作力度、闭环落实与问题导向，语言精炼、客观真实，适用于考察谈话、入党鉴定及考核汇总。
【关键词】：考核评价、闭环管理、实绩导向、问题清单
一、 履职能力：深耕一线，倒逼任务落实
优点：聚焦关键，能迅速理清工作逻辑并抓取核心变量。激活存量，善于整合跨部门人力物力，打通资源配置“最后一公里”。优化工具，能熟练应用现代化手段赋能业务开展，工作效率处于前列。
缺点：任务分配的精细度不足，导致部分专项工作出现“忙闲不均”。对前沿业务的接纳意识偏弱，上手周期较长。在处理多头任务时，抗压应变能力仍有缺口。
二、 工作作风：对标找差，织密责任护航网
优点：下沉基层，坚持走访调研，确保决策建议有据可查。深耕质量，严格对标任务清单，做到件件有着落、事事有回音。固守原则，在执行制度时不动摇、不跑偏，展现了极强的责任意识。
缺点：有时工作节奏统筹失衡，因过度追求过程完美而影响销号时限。对常规流程的内生动力不足，存在思维定势。对下属的业务指导缺乏穿透力，针对性不强。
三、 经营实绩：聚焦难点，破除流程梗阻
优点：对标高标，成功完成多项挑战性硬指标，实绩数据亮眼。驱动创新，敢于尝试新模式并取得阶段性突破。闭环管理，注重成果应用与转化，有效提升了单位的运行效能。
缺点：工作成果的创新维度不够，存在“按部就班”痕迹。风险评估的覆盖面不广，对长期隐患的排查深度不够。部分任务完成后复盘总结不及时，未能形成可复制的经验。
四、 协作能力：统筹资源，打通协同链路
优点：尊重差异，能有效平衡成员特长，实现岗位与人员的精准匹配。化解梗阻，在部门协作中主动靠前一步，消除沟通盲区。赋能成长，通过日常带教提升团队整体的专业素养。
缺点：在集体决策中主导意识过强，吸收基层建议不够充分。对成员的考核激励机制不够灵活，未能完全调动积极性。跨条线协作时，本位思维偶尔冒头。
五、 合规自律：严控风险，守牢行为生命线
优点：严守规章，严格执行廉洁从业各项规定，无违规记录。秉持公心，在人、财、物等敏感岗位坚持阳光操作。对标规范，定期开展自我查摆，主动补齐制度落实的短板。
缺点：对新规新要求的研读不透，风险防范处于经验驱动阶段。在平衡业务开展与合规约束时，处置手段相对单一。对分管领域的合规宣贯力度不足，存在“老好人”现象。
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