企业长期赚小钱,人才慢慢成长,才是一个组织和人稳定的方式

和做餐饮的人聊天，说外部环境不好，企业和个人不赚钱，餐饮经营越来越困难；和工作的人聊天，说奖金减少了，公司甚至都在裁员降薪；和已经裁员的人聊天，找了一个多月，没有找到合适的工作，要不是薪资太低了，要不就是嫌弃年龄大了，找了业务员岗位，没有业绩也很难存活。

全世界的经济都陷入了发展的困难当中，但是做AI相关的企业还是在大力发展，做算力的企业不断加大投资，做能源的企业现金流充足，全球的经济危机和他们都没有关系。而当年房产公司的毛利多高，当时的银行收入和利润也跟着涨高，给到员工的奖金和薪资收入也高。而当下全世界都在经历收缩，人心惶惶的时候，还有一些企业依旧是经营的很好，比如生产吸管，生产打火机，这类企业毛利还不如餐馆的毛利高，在经济通缩的情况下，他们一点都没有受到影响，往往是这类赚小钱的是企业，能够长期稳定。

长期赚小钱的企业，因为毛利低，进入行业的也少一些，没有像房地产公司那么膨胀的负债，垮也垮不到斩杀线，反而在经济危机的情况下，能够活得不错。目前很多打工人房贷很多，往往就是当年非常优秀的人，他们当年的收入很高，月薪2万的人敢于背负200万的房贷，收入越高的人，背负房贷的信息越足，而产生的影响越大。

当年有朋友在外企工作，经常海外出差，一个月光补助就有一万多，背负了房贷，现在一个月房贷7000都会感觉有压力，这一份压力来自于未来的不确定性。人才也是一样的，刚开始在行业蓬勃发展的时候，认为自己能力很强，能够承担业务发展，行业拓展，市场规模扩大，无所不能。无论是广告行业的发展周期还是电商，直播平台的发展期，很多人认为是因为自己的能力很强，快速的扛起大任，把行业的因素虚幻的认为是个人的魅力。

人才，要在行业发展中认清楚自己的定位，要经历过大起大落，行业风吹起来的时候，可以抓住机会，拓展市场份额和提升营收。在行业周期下行的时候，敢于变革，承担营收下降的压力，这才是一个商业领域内理性的人才。

没有经历过行业周期的人才不是一个完整的历练，没有经历过行业洗牌和组织阵痛变革的人才很难成为组织的领军人物。一个打过胜仗的人才顶多是一个英雄，而慢慢成长起来的人才才能够成为一个好的管理者。

一个企业，能够在领域坚持赚小钱，这样才能够长期稳健经营，一个人，在自己的领域，经受足够多，慢慢的成长，才能够拥有一个稳定的内核，也能够带领团队长期成功。