【一个刺痛我的对话】
“你最近一直在专注汽配领域，那你可以告诉我，你目前专注领域的上下游，以及工艺本身的关键点是什么？”——这是我领导最近对我提出的一个问题。问题一出，我原地愣住5秒，然后我告诉了她一个背书似的答案，但毫无亮点！那一刻，我突然意识到，类似的问题，我问过候选人，但好像都会有沉默之后的“标准”答案。
“你最近三年，最有挑战性、让你成长最快的项目是什么？”
“你觉得你在同级别的同事里最突出的优势是什么呢？”
“你觉得你的看岗优势是什么呢？”
作为提问者的我，和电话那头的”他“，似乎陷入了同一种困境：我们都在自己的岗位上忙碌了几年，但核心能力，可能还停留在第一年的水平。
诊断——“自动驾驶”的猎头日常-习惯的奴隶
- 我的日常： 每天早上打开固定招聘网站，用同样的关键词搜索简历，发送千篇一律的打招呼语。下午重复打电话，问着三板斧的问题。周而复始。
- 缺失的思考： 我有没有研究过这些关键词是否已经过时？我的打招呼语打开率为什么一直不高？除了问“看机会的原因”和“薪资期望”，我还能问出什么洞见人性的问题来真正判断候选人的匹配度？
我像一个开了三年车的司机，熟悉从A到B的所有路口，但却从未研究过引擎盖下的原理，也没想过探索一条更优的路径，或者学习在恶劣天气下驾驶。我陷入了“熟练的无能”。
病根——“一招吃遍天”思想从何而来？
每日重复化的工作，很容易带来“青蛙”的视觉，将工作的目标从“创造卓越”悄悄变成了“完成就好”。内在的发动机，从V8变成了单缸。只盯着“简单的”单点任务，而没有把它放在“人才解决方案”这个系统里看。忽略了前端（行业 mapping、客户深度沟通）和后端（面试辅导、offer谈判、入职跟进）的联动价值。 沉下心去研究一个细分领域的技术栈、产业链、商业模式是枯燥且艰的。远不如多发几份简历来得有“即时成就感”。我们逃避深度，用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。破局——如何重新点燃你的“职场内驱力”？
第一步：给工作做“加法”和“减法”
加法： 在每个看似简单的工作环节增加一个“为什么”和“还能怎样”。 减法： 砍掉低价值的“伪工作”-快速的结束“打卡”似的“机械性”工作，提高自己 有限时间的高效率。
向前延伸+向后延伸
第三步：追求“垂直”领域的专家视角
设定小目标，充分理解自己所处岗位/职级的关键作用，通过提升在自己岗位理解，来扩大自己的专业知识面，从而强化自己所在领域的能力及竞争力
三年猎头生涯，我最大的收获不是赚了多少钱，而是通过观察许许多多的候选人，看清了职场成长的本质：它不在于你重复做了多少事，而在于你在重复中进化了多少次。
打破“自动驾驶”，需要我们主动握住方向盘，驶离那条最熟悉、最平坦，却也最通往平庸的道路。
希望我的这份“手记”，能成为一个火种。不只是照亮我自己的前路，也能给你——我朋友圈里每一位优秀的职场人，带来一丝警惕和一份动力。
让我们一起反问自己：“我是在积累三年经验，还是一年经验用了三年？”
（文末互动）
你是否也有过类似的“自动驾驶”时刻？你是如何觉醒并做出改变的？欢迎在评论区分享你的故事。
