普通HR和优秀HR之间,最大的区别,不是谁更努力,也不是谁更忙。 而是有没有把每一次招聘,都变成下一次成功的基础。
真正的顶级复盘能力,不是简单回顾发生了什么。
而是能够回答三个问题:
1.这次为什么成功(或失败)?
2.哪些经验可以复制?
3.下一次怎样做会更好?
当一个HR能够持续回答好这三个问题,他的招聘能力就会越来越稳定,也会越来越受到业务部门的认可。因为真正厉害的HR,不会重复经历,而会重复成功。
你平时会复盘招聘项目吗?你觉得最值得复盘的是哪个环节?欢迎留言交流。
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