跳槽谈薪,怎么多要20%?(公司不会告诉你的底牌)
最近很多朋友比较关注跳槽涨薪的问题,该如何与新公司谈薪呢?这也是需要方法和技巧的,今天就以我的经验来分享一下。对于我们求职者来说,都是希望“钱多、事少、离家近”;对于公司来说,希望“花一份工资,雇能顶2-3个人的‘牛马’”。这个过程是博弈,也是平衡。对于大部分人来说,跳槽是在行业内纵向流动,岗位是纵向变化。这也是我为什么之前会建议年轻人,想要提高薪酬是需要跳槽来实现的——因为在一家公司久了,职位和薪酬的调整空间都很小。一、谈薪的两个阶段
- 初筛试探阶段:刚接触新公司时,HR会确认你现阶段的薪酬。如果差距不大,就进入下一轮。
- 终面定薪阶段:面试通过后正式谈薪,涉及月薪、年薪、福利等。这里面水很深,也是今天的重点。
二、分清不同薪酬模式,看清暗藏陷阱
有些HR会直接和人选谈年薪。例如:税前年薪50万,80%(40万)按月发,剩余20%(10万)按年考核。这部分要看企业经营业绩,每个行业算法都不一样。有些HR谈月薪,不承诺年终奖,但按惯例是有的,多少不确定。三、谈薪前先算清账目,优先选择月薪模式
我个人建议优先谈月薪。现在市场环境波动大,企业业绩不是我们能左右的,奖金不确定性很大。每个月到手的钱才实在。如果对方非谈年薪,那就把年薪包谈大。如:现在税前年薪40万,谈的时候,最低线月薪不低于33333元。如果还要拆分考核,这个数字还要拉高。四、正式谈薪的心态与核心思路
一般正式谈薪,HR要么问你要多少,要直接抛个数。这一阶段,本质上是双方的心理博弈。建立信心。你已经通过面试了,说明你很优秀,别不好意思谈钱。记住一个真相:只有在入职前谈薪,才是最能争取利益的时候;入职后,有可能多年不涨薪。谈薪的内核是:我原来的绩效如何,创造了什么业绩;对于贵司的业务,我有计划如何开展,且有信心达成,带来什么样的价值。五、实操谈判技巧与应对话术
- 报数要狠:目标涨20%,报的时候就往高了报,且要说具体数字,别说范围。
- 应对压价:如果HR说“你之前没提过这么高”,你就回:“刚开始不了解你们的薪酬结构。”这就是把球踢回去。
- 破解预算托词:HR说预算不够,别信。只要真想要你,规则是可以突破的,让对方去争取。
- 应对背书话术:HR说平台能背书,你可以认可,但要拿市场行情回击。
- 利用薪酬倒挂:如果HR说会造成薪酬倒挂,你就坚持:这也印证了入职后涨幅很难的事实。
六、谈薪的取舍原则
- 可适当妥协:如果平台能给你强背书,增加不可替代的核心能力。
- 宁可错过,不要贱卖:如果只是填坑,且薪资压得很低。
💬 超哥自语
我是超哥,深耕HR领域十余年,北航MBA,同时也是一名职业生涯规划师。专注分享一线职场实战经验,帮大家避开职场坑点、梳理清晰职业发展方向。
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