不管你做什么业务/生意:大环境变了,赛道的阶段变了,你的方法就得跟着变,不然你都不知道怎么"死"的
很多猎头到现在还在死守十几年前那一套老打法、老套路,根本不知道那些以前管用的招数,现在早就不管用了
一、 以前猎头是香饽饽,现在听到猎头就挂电话
10几年前,国内做猎头的人少。那时候你给候选人打电话,对方心里想的是:“哟,猎头盯上我了。”心里甚至有点小激动和期盼。为了接你个电话,人家还会专门离开工位,找个没人的地方跟你好好聊。
现在呢?对方一听你是猎头,啪就给你挂了。
为什么会变成这样?
满大街都是猎头,话术全撞车了。
最开始的时候猎头从业者少、稀缺,你说点啥大家都觉得新鲜。现在一个高管或技术大牛,一天能接好几个猎头电话,而且每个猎头的开场白都很像(这里再次强调不要背话术/不要背话术/不要背话术)。换作是你,你也烦。
猎头年轻化,各种功力不够。 很多人自己都没整明白行业,根本不够去跟高端人才对话。
候选人被“劣质猎头”伤过了。
行业里劣币驱逐良币,候选人多多少少都被不专业的猎头坑过。导致现在大家对猎头的整体印象不好,防御心理拉满。
在这种现状下,你还拿着以前那一套说辞去聊,怎么可能成功?你必须换个思路,让人家觉得你和其他猎头不一样,才能把电话聊下去。
二、 同行盛传的“三大经典话术”,现在全是坑
再回头看看行业里盛传的一些标准动作,在现在的环境下,每一个都经不起推敲:
坑一:“我来给你分享点行业信息”
很多猎头喜欢用这句话当敲门砖。但你想过没有,你说的是什么行业信息?如果是网上一搜就能看到的动态,候选人自己不会看?
现在有 AI 了,查信息太容易了。 候选人自己用 AI 搜一下、分析一下,比你讲得还透彻,人家凭什么听你在这啰嗦?
真说出私下消息,反而让人害怕。 除非你和他说网上绝对查不到的隐秘内幕。这个我建议大家谨慎,道理很简单:候选人一听这信息有价值,但是会犯嘀咕:“你今天能把别人家的绝密隐私告诉我,明天是不是也会把我告诉你的漏给别人?”后面不敢跟你说真话
个人观点:不是分享行业信息,是分享你的洞见和认知,这个是网上没有的
坑二:“今天打电话没别的事,就是想和您认识一下”
这句话的底层逻辑,还是觉得“候选人多认识猎头是有价值的”。已经不是了。现在是劣币驱逐良币。候选人可能刚被上一个猎头恶心完,心里烦得要死。
个人观点:有事说事可能更好
坑三:没真正建立信任就做full mapping
很多传统猎头团队现在还把做 full Mapping 当成铁律。以前大家对猎头有神秘感、有敬畏心,愿意跟你互动,你多聊几个人确实能把人家的组织架构拼出来。
现在去硬磨架构,能把顾问的自信心打碎。 候选人现在防备心极重,一上来就问这问那,只会被人家冷冰冰地拒绝,多碰几次壁,顾问自己先崩溃了。
公司变动太快,就算你能做到也废了。 尤其AI Native组织要来了,很多组织架构要变,你辛辛苦苦终于把对方的架构图摸清楚了,你的图又要变了。
个人观点:我认为一定要有mapping的思维做单,但不是一开始就做full mapping的动作,关于这个我一年前就写过:猎头不要太执着于Mapping,而是另一种能力
其实还有不少坑,这里就不一一列举了
三、 怎么调整?
不管你做什么业务/生意:大环境变了,赛道的阶段变了,你的方法就得跟着变大环境既然已经是劣币驱逐良币的状态,你的策略就得变:先想办法把这个“不信任”的僵局给破了。
具体怎么做?这里也说不全,欢迎加入我的猎头陪跑,学习与时俱进的思路
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