当历经多个环节,终于到了薪资谈判环节时
你是不是习惯性问候选人:"您期望薪资是多少?"
这句话一出口,已经错失了“先机”
为什么不该问"期望薪资"?
因为你的角色是猎头,不是HR
候选人会想:你是代表公司来压价的,问期望薪资就是给我挖坑。
而且,一旦Ta报了一个数字:
· 报低了 → 候选人觉得被低估,后悔接offer
· 报高了 → 客户觉得超预算,直接不推了
正确做法:先说区间,再说空间
简单分享下我的谈判话术模板
"根据您目前的薪资和这个岗位的预算范围,预计offer会在XX-XXk之间。
当然,如果最终结果在这个范围内偏低,我也会在试用期、其他福利上帮您争取。您看这个区间可以接受吗?"
简单分析这样做的好处:
· 给候选人一个锚点,不让他乱开价
· 保留谈判空间,不把话说死
· 体现你的专业性——你不是在压价,是在帮他谈最优解
谈判的本质不是压价,是让双方都觉得赢。
这句话记住,薪资谈判就过关了啦!
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