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跳槽千万不要“情绪化”

  • 2026-10-18 22:12:05
跳槽千万不要“情绪化”
你是不是在上班的时候也经常会遇到让你情绪大爆发的事情?
比如其他部门向你提出一些让你觉得匪夷所思的需求?
比如同事跟你合作的过程中,你觉得你干的比他多?
比如领导布置了一个很临时的任务,还说是紧急任务,打乱了你的节奏?
或者领导接了一个其他子公司的任务,交给了你?
不管是我自己还是身边的同事,基本上都会遇到这种情况。
我们的反应轻则是吐槽,边吐槽,但是活还是会不情不愿地干好;
严重一点的呢,就是直接开怼,怼同事,对领导;
如果是经常遇到这种事情的话,基本上就直接离职。
你有意识到这是一种在职场中,非常阻碍你客观看待事物的情绪吗?
我见过很多同事,是因为觉得受了委屈、情绪一上来、一激动就马上提离职走人的;领导也很快就批掉流程,潜台词就是:“不要用辞职威胁我,你要走,我一秒都不留。”这些同事甚至连交接都不用,就可以直接走。
那不管你提了离职后,有没有留一个月把工作收尾和交接,我认为因为“情绪”而离职,是非常不理智、也是非常幼稚的表现。说明你对待事情、处理事情不成熟。
我从07年开始工作到现在,其中大概换过八九家公司,除了从学校里刚出来时的单位,上了4年多的时间,其他公司,都没有待超过3年的.说来也是比较惭愧,这样频繁跳槽,给人感觉非常没有稳定性,应该是一个比较情绪化的人。
我的跳槽,前几年都是因为“恋爱脑”,追着男朋友、到后面成为老公的人在变换城市,所以是,他走我也跟着走,没有稳定性。
那16年因为孩子,回来本地之后,就基本都在温州这个地方了。中间也创业过,创业失败后,还是回去上班了。我的每一次跳槽,我自我判定是有理性的、也有情绪化的。
一.温州本土女装设计师品牌,自我认为是理性的离职。
从16年5月入职,到18年的8月辞职。这期间,我在技能上在这家公司肯定是有非常大的进步的。虽然老板的脾气阴晴不定,骂人声音很大,情绪控制很差,但是我们同事之间相处的很愉快,所以也可以把那一点让人不愉快的点给中和掉(很多人辞职都是被老板骂哭骂走的)。
按理说,我这样呆着也算稳定,但是那个时候觉得“稳定”有点可怕。这个平台,我已经操作地非常熟练了,如果想要突破,我自认为没有自学成才的能力,比如我从专员,怎么能变成一个主管,管理一个大部门?一个大部分,需要团队之间是怎么分工和合作的?怎么让自己这个部门能很好地服务全国店铺,并去管理全国的店铺?这是我经常想到的困惑点。
于是等有了合适的契机,我就提了离职。老板很意外。那每家公司,你的同事当中都至少会有一个人是老板的眼睛和耳朵的。于是等我拿着交接单给老板签字的时候,老板突然跟我说:“以后出去了,可不能说是因为在我这里学不到东西了才出去的.”我简直是一脸懵。咋这么突然跟我说这个?
出门后回想了一下,昨天是有一个同事跟我打听离职原因,我说要去更大的平台学习新的技能,于是老板就是这么理解我的离职原因的.
事后回想起来,我还真的是有点气愤:做为一个老板,这种想法,真是又小气、又自负。小小的员工离职,你应该见怪不怪才对,咋还这么在意我对你公司的评价?
我不知道看我这篇文章的人有没有是老板身份的,如果听到员工的离职原因是这个,你是反省自己,要怎么把公司壮大,变成大公司,还是在怪这个员工不识好歹?明明自己能力不行,没有自己突破自己的能力,还居然说在我这里学不到东西?
你看,我没有带着平时被老板大吼大叫骂过后的情绪离职,老板反而因为我的离职而产生非常生气的情绪.
篇幅有点长,今天就先写到这里,明天继续分享我下一段在大公司离职的例子.....

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