找工作不能只看工资,还得看平台,还有公司的成色,人才是根据真本事定价的,越优秀的人才,待遇开得相对高,反之就相对低。随着本事的增长,人才考虑的就不是眼前这点钱,而是长远发展和真本领。
想赚快钱就去互联网,想长本事和长远发展就去华为,去好公司就遵循市场的规矩。不可能人才去华为了,待遇还要和互联网比高低,这就不讲道理了。好平台上多锻炼,好平台上才能干出真价值,好平台上才能积累硬实力。
华为的组织活力是很大的优势,也许人才会离开华为,但市场只看你能贡献多少价值,为了企业的生存拼命干,看看市场上参与竞争的真实力就知道,华为出来的人到哪儿都吃得开。据招聘平台的数据,华为出来的人跳槽平均涨薪27%,远超互联网那18%,头部企业抢华为人的需求每年涨35%以上,特别是在AI这行,顶尖创业公司里华为出来的人占了16%,这说明真搞硬科技的人才,到哪儿都抢手。
企业干得长久,靠的不是运气,靠的是持续奋斗,活到老学到老。企业一直要变革,不想被淘汰,一直保持生机,就需要开放变革而坚持。华为这么多年一直保持低熵状态,就是说组织不僵化,不像很多公司早就官僚化严重,人浮于事,那些人离开原公司就现原形。
行业不好做了,干不出成绩很正常,现在市场都差不多,竞争非常激烈,企业发展线上或线下。平台再好,待遇不错,规模再大,一样会遇到坎儿。机制决定生死,没好机制,再大也不强。企业早期的错误决定能管几十年,有没有不让奋斗者吃亏的机制,这才是关键。
平台好,你不一定好,但平台不好了,你肯定好不了,不好就离开是对的,现在好平台是越来越少了,如果是去华为,待遇很实在,工资稍低也是可以接受的,发展受平台影响太大,长期稳定比什么都强。水往低处流,人往高处走,华为聚焦底层硬科技,从基础研究到工程落地全链条都通,所以人才适配互联网、新能源、AI多个领域;而互联网公司搞应用层多,能力模型很难适应华为的硬核要求,这就是赛道差异。
华为出来的人,也会遇到好机会,干出大名堂,舞台更大,市场竞争激烈,看创造价值的真本事就知道,根据能力调整发展需求。先干出成绩,再看看机会,有僵化机制的平台就不去,有活力的平台就去。有发展了,人才才能考虑长远。
有时候不是人才不想多奋斗,而是身体扛不住了,人不可能一直保持高强度的输出,总有干不动的时候。有工作和没工作,也就是老板一句话的事,说没也就没,危机来临一样没饭碗可言,手里有粮心里不慌。堂兄弟三人夜钓失联近两年这种事都发生了,世事无常,得有危机意识。
有活儿干比没活儿干强,都选择了平台,可以进去试试,不满意,还可以继续看机会。只要人才肯学肯干,可以拓展一些副业收入来源,社会上见识多,学着输出自己的真本事,有华为这样的平台背书,做事相对容易。工资少不一定是坏事,对应的就是生活会很稳定,人才选择的平台,决定收入的天花板高低。
大城市生活确实会很辛苦,在市场上拼搏到好位置了,选择去哪发展都行,一直很在乎那几千块工资,只能说你的眼界还不够。以前互联网出来确实随便挑工作,但现在世道不同了,当公司发展不理想,就会让老员工离开。如果年纪大了,就算有经验,现在也不会太好找工作,机会跟年龄有关系,非技术岗的基本都饱和了。
在不同的平台会遇到不同的坎儿,在一个公司干久了,就容易懈怠,不同的环境拼劲是不一样的,看看华为现在的状态,跟创业的时候能一样吗?真正优秀的企业,不是什么养老的地方,企业不是不想让你舒服,而是市场不允许。
有人说华为工资低了,要不要去,需要看在哪里,如果是在华为学本事,少拿几千块,完全可以去。学习有真本领拿,有没有高工资无所谓,真本事才是最实在的,拓展收入不能只靠死工资,还得靠自己的硬实力。要去市场上找机会,机会很多,只看你能创造什么价值。资本必须依附知识和人才才能增值,这是铁律。