没错，跳槽是普通人升值最快的方法，原因有几点：
①公司为了“公平”。
假如你在公司业绩很好，老板给你加薪了，没有不透风的墙，同事们知道了，如果你的涨幅远高于和你同级别的同事，别的同事会有情绪的，人其实没有自知之明，都是高看自己的成绩，你认为自己能力突出、成绩优秀，别人不是这么看，他会降低你的成就抬高自己的，因此，你钱拿多了，他当然不舒服，这个不舒服情绪到了老板那里，老板就要花大量精力去安抚团队，工资差别大了，这很容易引发内部矛盾。
为了“维稳”，公司更倾向于“一碗水端平”，给大家差不多的涨幅。
②调薪预算问题
年度调薪预算通常是相对固定的，分到每个人头上就那么多。老板给你一个人加了30%，可能就意味着要从别人那里“克扣”一部分，这几乎是不可能完成的任务。
③锚点效应
你可以理解为“历史”的拖累， 你的起薪就像一个锚点，后续的加薪都是在这个基础上按百分比计算。
如果你的起点偏低，即便年年是优秀员工，也可能需要很多年才能追上市场水平。
OK，看外部因素：
你跳槽了，你的价值评估是另外一套逻辑。
其一，当你变成一个外部候选人时，游戏规则就变了。
新公司为这个岗位准备的是一笔独立的“招聘预算”，它的目标只有一个：用当前的市场价，最快地找到最合适的人。
这时候，他们考虑的不是内部平衡，而是“不出这个价，就招不到人”。
所以，新公司往往更愿意为“未知”的潜力支付溢价，而不愿为“已知”的优秀打破内部的平静。
其二，对比效应
在现在的公司，你是一个“透明人”，大家知根知底。
你的老板和HR看过你的高光时刻，也知道你犯过的错、不擅长的领域。他们对你的评价是综合的、甚至是带有“历史滤镜”的。
于是，就有了实际场景：
…………下面这个过程分析很重要…………
你过去5000月薪的形象，会无形中拉低他们对你当下价值的判断。
比如说，你工作干得不错，老板也比较满意，你想要8000，老板算算账，他认为你不值得这个钱，这个涨幅是多少来着？达到了60%，老板拒绝了你。
你感觉心灰意冷，于是你更新自己的简历，还进行了“包装加工”，你的简历掩去了你不好的地方，呈现的都是你最成功的项目，你塑造的是一个完美的“专业形象”。
新公司的面试官一看，眼前一亮，本来他们求贤如渴，你的简历让让他们产生了美好的想象，这是“晕轮效应“，他们对你的认知全部来自你主动展示的优点，自然会给出更高的估值。
对方问你想要多少钱的时候，你壮着胆子开口要了8000，对方微笑着点了头，你轻松就实现了加薪。
如果你掌握了谈薪技巧，如果对方提出给你8000的话，你只要刻意表示出迟疑，对方为了“坚定”你的信心，可能会给你10000。
这就是所谓的“外来的和尚好念经”，你利用信息差，为自己赢得了议价空间。
你通过主动跳槽实现了升值。
那些同事内部的薪资就像一件价格被标低的商品，被“锁”在了过去。
开明的企业领导人会主动去打开这个“锁”，但是，多数老板这个时候就装糊涂啦，你不提他不涨，你提了他左推右挡，只要提加薪，那就成了“背叛”。
总结要点：
①跳槽，就是一次对你自身价值的“重新评估”和“强制平仓”。它让你甩开了内部僵化的薪酬体系，直接到开放的市场里去兑现你的真实价格。
②跳槽是一种更直接、更高效的价值变现方式。
差别就在于，敢不敢跳，会不会跳的问题。
③聪明的策略是内外兼修。
在公司内深耕积累不可替代的经验和人脉，同时也时刻知道自己在市场上值多少钱。
