经营一个公司或开一家店,是找人才更好,还是培养人才更好?

点上面耳机与蓝字，听全文和关注，感谢您的阅读与分享！

今天是2026年1月30日，周五，农历腊月十二，祝您和家人每天笑口常开！

最近这些天到朋友们的店里走动了一下，交流思想和帮帮忙。今天回来一路和一位朋友在交流。我就在思考一个问题，经营一个公司或开一家店，是找人才更好，还是培养人才更好？

如果您是这家公司或店的老板，您会选择找人才，还是培养人才？

在经济不够景气的大环境下，如果不给人才发一分钱工资，您又会做怎样的选择？

如果在您店里的服务人员，都不是年轻人，而是五六十岁的叔叔阿姨，您又会怎么做？

现在老龄化加剧了，据说有将近3亿多的老人。如果不是去到高楼大厦里面，估计在街边的店里，大部分都是中老年人的身影。

现在要找个年轻人去上班，都不是件容易的事情了。很多公司或店面，用了很多方法，就是留不住年轻人。

前几天，我和几位年轻的朋友聊现在工作的问题，他们都想着做一份稳定的工作，就是每个月哪怕在工厂里面累死累活，四五千一个月就刚刚好就可以了。很少有人愿意先不讲工资而去干活的，因为感觉没有保障。

所以，什么是保障呢？如果让您的生活用品都不用另外花钱去买了，交通费和通信费都省了，食宿费也给您免了，您每个月还多多少少有点零花钱，这算不算保障？

如果每隔一两个月，定期让您家里的老人或者孩子收到礼物和惊喜，给到孝敬老人或抚养孩子的营养品或生活用品，您觉得算不算保障？

回到刚刚那个话题，经营一个公司或开一家店，是找人才更好，还是培养人才更好？

如果您想做长久，就得培养人才，而不是找人才。找的人才是容易跳槽的，心不定，容易被利益诱惑。

而培养出来的人才，虽然有可能也被别人挖墙脚，不过，不要只培养一两个人才就可以了。人才的培养，掌握方式方法和节奏，就可以在重要的时候把人才用好了。

不要觉得培养了人才，就花费了很多钱财和时间，觉得不划算。实际上，人才的不断更新和升级，可以让公司或店里的生意变得更好，一个优秀的人才，可以抵得上3个甚至5个普通服务者带来的价值。

哪怕他的一套方案或点子，只是短短一段话或者一张纸。不过，真正有价值的方案或意见，就能从根本上解决公司或店里出现的很多问题。因为时间成本也是很大的成本。

比如说，一个事情一般来说需要一个小时才能解决，需要的人手是三个人。而如果此时，有一个很好的方案，可以让人手减少到一个人，时间还能减少到只需要半个小时就能解决，甚至处理的效果还更好，您是否考虑？

有些人就是靠体力劳动赚钱的，而有些人是靠智慧和脑力劳动赚钱的。只有发挥每个人的优势潜能，才能把人才放对位置，真正充分发挥他的价值。

希望我今天的分享，对已经在经营公司或门店的相关重要岗位的人有启发。有时候，错误的坚持，会把公司或门店带进难以挽救的危险境地。而有时候，换个更好的思路就能扭转乾坤。

祝愿世界和平，世间有爱，世人有梦想！

爱和平天使，原创写于2026年1月30日。

原创不容易，记得在右下角点个爱心再走呦，谢谢！

加关注和分享，感谢您的支持和陪伴。

end