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成都丨卫生健康行业经济管理领军人才《运营管理师》职业技能培养研修班

2026-02-03 21:43:09

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盖伦医管研究院
宗旨:精研医管智慧赋能医院跃升
愿景:践行服务初心促进医质发展纵向贯通医护横向覆盖管理
使命:把握医院需求提升医院价值承载医院信任超越医院满意

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培训通知

各级各类医院、医疗健康集团、医共体及相关医疗机构：

随着医疗体制改革不断深化，医保支付方式进入DRG/DIP全面落地的关键阶段，叠加医疗市场竞争白热化、患者需求多元化等因素，医院专科专病运营管理面临前所未有的压力，部分专科存在诊疗路径与医保政策适配度低、成本管控粗放、资源配置失衡等问题，严重制约专科发展与医院核心竞争力提升。

盖伦医管为帮助各级医疗机构突破发展“夹缝”，掌握基于战略规划与医保政策的专科专病运营管理方法论，实现从“生存困境”到“实战突围”的转型，经研究，决定举办“夹缝中求生实战中突围”基于战略与医保支付方式的医院专科专病运营管理体系建设培训班。本次培训班以“战略引领+医保适配+精细运营”为核心逻辑，汇聚国内顶尖医院管理专家与实战派运营管理者，通过系统课程与标杆案例分享，助力医疗机构在政策夹缝中找准定位，在实战中实现运营突围，推动专科专病高质量发展。欢迎各级医院领导组织全院医护参加学习，现将有关事项通知如下：

时间地点

报到时间：2026年3月20日

培训时间：2026年3月21日-22日

培训地点：四川成都

培训方式：线上直播(支持回放)+线下面授(现场答疑)

培训目标

1.政策解码能力：精准把握DRG/DIP支付改革2.0版、医改等政策核心要求，明晰医保支付对专科运营的底层影响；

2.体系构建能力：掌握专科专病运营管理体系的核心框架，建立“战略定位-医保适配-成本管控-绩效激励”的闭环管理思维；

3.实战操作能力：学会掌握运营数据分析、临床路径优化、耗材精细化管理等实操工具，解决专科运营中的实际问题；

4.标杆借鉴能力：吸收国内顶尖医院专科运营成功经验，形成可复制、可落地的科室改进方案。

培训对象

1.各省、市卫健委（局）主要负责人、主管财会、审计的负责人或业务骨干；

2.全国各级医院书记、院长、分管财务副院长、总会计师、总审计师；

3.全国各级医院财务、运营、经管、绩效、成本核算、内控、审计、人事、物价、医保、收费、信息、资产、设备、医学工程、招标采购、后勤保障等职能部门负责人与业务骨干；

4.医学类高校财务、会计专业骨干师资、及中介咨询机构相关人员。

课程特色

1.实战导向：所有课程内容均来自临床一线运营实践，拒绝空泛理论，聚焦“能听懂、会操作、可落地”；

2.标杆赋能：诚邀广东医科大学附属医院、西安交通大学第一附属医院、成都市新都区人民医院及台湾地区医院运营管理专家，联袂亲授体系化运营经验与标杆级落地方案。

3.双轨学习：线上线下同步授课，满足不同地域、不同岗位学员的学习需求，课程采用“政策解读+理论讲解+案例分析+工具实操+互动研讨”相结合的模式；

4.资源对接：搭建全国专科运营管理者交流平台，课上组织专家一对一互动答疑。

培训内容

主题一：DRG/DIP付费制度下精细化运营助力医院高质量发展探讨

1.政策形势与发展要求；

2.运营管理部及专科助理制度建设实践；

3.医院DRG精细化管理；

4.战略引导下的全面预算管理；

5.经验总结与未来发展。

主题二：基于医保支付改革的专科运营管理实践

1.医保支付改革深水区政策解码；

2.专科运营的政策红利与风险底线；

3.专科运营核心能力构建；

4.数据化运营决策系统；

5.多部门协同机制建设。

主题三：“夹缝中求生实战中突围”基于战略与医保支付方式的医院专科专病运营管理体系建设

1.顶层设计和战略规划；

2.组织架构与运行模式；

3.专科运营管理；

4.专病运营管理；

5.实战案例复盘与问题解决。

主题四：“多元深耕精益增长”业务创新与运营提效协同策略

1.打造医院经营管理新思维；

2.科室运营与专科运营人员的功能与角色；

3.医院资源配置的范畴与案例分享；

4.医疗组长负责制体系建设及薪酬绩效改革。

培训师资

余薇佳：高级经济师，高级管理会计师，广东医科大学附属医院总会计师，广东省卫生经济学会第八届理事会常务理事，广东省卫生经济学会医院运营管理分会副会长，广东省卫生经济学会卫生财会专业委员会副主任委员，广东省医院协会医院运营管理专业委员会副主任委员，湛江市医院协会医院运营与财务管理委员会主任委员，从事财务管理工作二十余年，负责医院财务管理、成本管理，绩效管理及医院运营管理工作，2014年组建医院专科助理团队，目前医院专科助理团队已全面覆盖临床专科，运行效果良好。

左煌：现任西安交通大学第一附属医院医疗信息管理办公室主任，西安交通大学医学院临床医学学士、西安交通大学管理学学士、西安交通大学公共卫生硕士、西安交通大学流行病与统计学博士、急诊外科医生，原医务部质控办主管，院运营管理部副部长。主要负责医院数据信息采集分析，三级公立医院绩效考核数据分析，病案首页质量控制，按病历计价医保结算清单质控，医疗统计信息精细化分析，科室经营与绩效管理分析，大型仪器设备效绩评价，人力资源评估，托管医院运营状况监管，医院空间规划和运营创新项目管理。负责医院DRG推进和互联网医院建设。Ai病案小助手APP，运营分析和医保分析Deep seek操作。北大医疗顾问专家，陕西省医保局和西安市医保局专家组成员，西安研究型医院学会会长，西安交通大学1896医疗双创基地创始人。

曾小琴：MBA硕士研究生，卫生政策与管理博士在读，卫生管理正高职称，全国管理会计高端人才，绩效评价师，成都市新都区人民医院副院长兼总会计师，四川省医院协会县级医院运营管理专委会秘书长，中国医药卫生文化协会医工融合分会常务委员，中国县域卫生发展研究中心专家组成员，中国医学装备协会物联网分会委员、采购分会常务委员，注册国际高级职业培训师（CISPL），改善医疗服务行动计划擂台赛（县域）评审专家。

郑婷尹：台北医学大学医务管理研究所硕士，医院运营管理顾问；河北盖伦医管研究院特聘专家；中国生命关怀协会医院人文建设专委会副秘书长；广东省卫生经济学会人力资源分会副会长；成都市生物医学信息学会医院智慧运营管理专委会副主任委员；广州市女医师协会医学科普与健康促进专委会副主任委员；北京建筑大学规划院医院建设与运营顾问总监。近年以医院管理顾问角色致力于医院实务项目的落实，与多家医院及医疗集团合作开展运营及医院流程改造项目，带领专业医管辅导团队于项目执行阶段手把手解决管理痛点。

培训费用

1.线下面授培训费1280元/人，费用包含：培训费、教材费、场地费、午餐费、培训发票、培训证书、证书邮寄费；

2.线上直播培训费：3980元/单位，视频课程同步直播至指定医疗机构，组织相关人员到会议室学习即可，不限听课人数（提供数量不设上限的听课账号），手机、电脑、大屏同步使用，直播结束后提供一个月不限次数回放，费用包含：课程直播、回放权限、电子讲义、培训发票、培训证书（一本）、证书邮寄费。

证书介绍

1.颁发证书：学员完成全部课程学习后，将获得由中国商业经济学会职业技能教育专业委员会颁发的《运营管理师职业技能培训证书》；

2.证书查询：中国商业经济学会职业技能教育专业委员会（https://www.cee.org.cn）。

扫码报名

请参加培训人员于2026年3月13日前扫码报名

咨询热线

招生负责人：柳老师

教务热线：13436479375［微信同号］

报名邮箱：gailunyiguan＠126.com

各位同学期待与您相聚成都，共赴这场医院运营管理领域的行业盛会！

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