


初心铸魂,人才为基
笃行实干,智启新程
2025年
大学第一附属医院紧扣
“学科引领、人才驱动”战略部署
深耕人才“育引荐用留”全链条建设
通过强化顶层设计、优化管理机制
拓宽成长通道、落实暖心服务等
一系列“组合拳”
全面激发人才队伍内生动力与创新活力
为高质量发展注入强劲动能
1套体系
4场考评
明确考核导向,队伍焕发活力
医院研究出台《专业技术人员分类考核评价标准(试行)》,配套上线专业技术人员成果业绩管理系统,改革创新军官和文职人员年度考核模式,首次组织180余名博士人才专项考核,构建“评价—激励—管理”模式,发挥考核评价的指挥棒作用。考核选拔近20名科室领导,其中40岁以下青年人才占比超过50%,为骨干队伍增添新力量。组织20名护士长参加聘期和试用期考核,进一步走开“能上能下”路子。近40名军官、文职人员通过高级职称评审,近20名社会人才获评正高级职称、50余名社会人才通过院内副高职称评审、近20名社会人才通过重庆市“绿色通道”评审。


2场博士大会
54场专场招聘
品牌引才聚力,结构持续优化
打造“博士人才交流大会”引才品牌,分别组织第四届、第五届博士人才交流大会暨首届国际青年学者论坛,全年累计参加招聘活动50余场,覆盖重点医学院校30余所,接收简历5000余份,实现从规模性聚才向精准性揽才转变,累计签约博士人才160余名、直招军官数名、面向社会公开招考文职人员40余名。积极开展基础—临床人才联聘工作,全年成功入职10余名,学科融合初见成效。联合重庆市有关部门组织“人才开放日”活动,制作人才招聘宣传视频,吸引优秀人才来院参观,品牌影响力日益突显。全年招录350余名社会人才,来自“双一流”及国内外知名高校的毕业生超过50%,人才队伍结构得到进一步优化。


3类座谈
9项政策
倾听优化生态,机制护航发展
召开退休干部座谈会,收集退休干部珍贵工作影像资料,量身定制专属纪念册,让退休干部切实感受到组织的关怀与温暖。分层分类组织国家级人才、直招军官、青年博士召开优秀人才专题座谈会,畅通诉求表达渠道,及时回应人才关切,持续优化院内学术生态与干事创业氛围。针对40岁以下青年人才组织专题座谈,拟制《关于青年人才队伍建设情况的调研报告》,进一步激发青年人才干事创业活力动力。聚焦顶层设计修订《优秀博士引进实施办法》《青年英才培养管理实施办法》《学历提升管理办法》等9项规定,创新推出社会人才“双职称”聘任制度,为人才多元发展开辟新路径。

5类评审论证
128人成功入选
分层分类举荐,成果竞相涌现
区分国家级、军队级、省部级、校级和院级五类人才项目或培养计划,分层分类组织20余场评审论证。彭曦、陈鸣获国务院政府特殊津贴,柴进等7人获军队优秀专业技术人才岗位津贴,侯景明等5人入选军队或陆军级人才项目,向强等19人入选重庆市人才项目,宫亮等21人入选大学“红医人才库”。尤为亮眼的是9人成功入选海外引才项目,居全市医疗机构之首,这既是人才对医院的认可,也是医院品牌实力的最好证明。组织第四批“青年学术英才”遴选,65人成功入选,全面激发内生动力和创新活力。



5大培育抓手
559人次聚力赋能
搭建多元平台,培育效能显著
聚焦人才能力建设,搭建全方位培育平台。完善外出培训报销细则,全年选派172名业务骨干赴国内顶尖机构开展中长期研修,为学科发展与临床技术创新提供有力支撑。畅通国际化培养通道,6名骨干入选重庆市海外研修计划,人才国际视野与专业格局持续拓展。积极支持人才学历提升,选送37人攻读研究生学位,大学第一附属医院高学历人才占比持续提高。开展国内博士学位获得者工龄认定工作,惠及150人次。组织194名新聘人员参加军政素质强训暨岗位培训,通过理论授课、实操演练、作风锤炼等多元形式,全面提升社会人才爱岗敬业意识和岗位胜任能力。






500余次为军服务
千余次待遇保障
100%的用心,温暖凝聚人心
作为军地育龄夫妇不孕不育症诊治点,大学第一附属医院制定一站式服务就诊流程,缩减办理时间,全年累计为530余对育龄夫妇提供常态化诊治服务,为40余名新生儿办理畸形矫正手续,为军地患者解决实际困难。紧密结合军地福利待遇政策有关要求,全年累计审核发放探亲路费230余人次、随军家属未就业补贴近30人次、父母赡养补助及配偶荣誉金200余人次、夫妻分居生活补助10余人次、特殊地区津贴数人次,协调保障10余名军人子女顺利入读心仪学校,为370余名社会人才发放保教津贴、380余名患病员工及家属发放慰问金,全方位落实福利制度,后勤保障坚强有力。

数字见证耕耘,成果凝聚初心
新征程上
大学第一附属医院将
持续深化人才强院战略
完善育引用留机制
以更优政策、更实举措、更暖服务
让各类人才各得其所、各展其长
为医院高质量发展提供坚实人才保障!
往期精选



向右滑动查看更多
