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原子智荟|猎头内卷应对之精细化管理

  • 2026-10-17 00:11:27
原子智荟|猎头内卷应对之精细化管理
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猎头顾问如何做到时间效率最大化?

前段时间,老板给我们进行了《全国高级人才寻访(猎头)培训班》的经验分享,小原君听了以后突然有一种“醍醐灌顶”的顿悟感:原来市场上现在推行的精细化管理,就是我们家在两年前就开始实践并且坚持的管理理念。听完分享,这才彻底理解了公司为什么早就开始推行精细化,无论是项目管理、订单管理、时间分配、日常业务……一切都是有迹可循的。

原来,我们早就走在正确的道路上了。小原君也迫不及待地要给大家分享一下老板输出的精髓内容——猎头顾问如何做到时间效率最大化?

猎头顾问时间效率最大化分为两个部分。
一是如何把每天的8-10小时时间利用到极致。
根据我们过去的经验,大部分R-AC-C-SC群体的猎头顾问时间利用效率只有30%-50%左右,而那浪费掉的50%-70%时间都是因为工作缺乏计划性。
举个例子,很多猎头顾问都有一个疑惑,做单时不啃单是肯定出不了高业绩的,但一直啃单又大量浪费时间,所以啃单啃到什么时候暂停、终止是一个困扰很多猎头顾问的难题。
而这所有的一切都和以订单派单管理为中心的周工作计划息息相关,主要掌握了周派单计划管理的精髓,就能大幅度提升每周、每天的工作效率。
二是如何在最消耗时间的寻访-电话-微信-深度沟通-推荐-面试-谈薪-offer-入职这8个环节提升每一个环节的效率,我们称之为做单SOP流程的最佳实践。

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时间效率最大化包括:

1、以订单排单管理为中心的周工作计划管理

2、寻访环节效率最大化的最佳实践

3、从电话-微信-深度沟通-推荐-面试-谈薪-offer-入职的最佳实践标准

    原子在时间效率最大化的方面,一直是倡导并且全员践行的。将订单进行合理安排不仅能够帮助猎头顾问避免无用功、提高效率,更能提升出单速度,促使取得高业绩,可谓是一种“双赢”方法。
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