1.负责集团公司所有车辆的日常调度,确保用车需求高效响应。 根据业务优先级合理分配车辆资源,优化车辆使用效率。
2.制定车辆定期保养、年检、等计划,并监督执行。组织车辆故障排查与维修,确保车辆处于安全可用状态。
3.完善车队管理制度(如用车审批、油耗考核、驾驶员行为规范等),并监督落实。
4.定期组织驾驶员安全培训、学习,强化交通法规和应急处理能力。监督车辆行驶安全,查处违章驾驶行为。
5.负责处理车辆交通事故的保险理赔工作,认真抓好车队的安全教育和车辆维修及日检、周检、月检工作。强化安全防范,预防和杜绝重大责任事故的发生。分析事故原因,制定预防措施并落实整改。
6.监控车辆燃油费、维修费、停车费、路桥费等费用支出,制定降本增效措施;审核车辆相关报销单据,确保费用合理合规。
7. 定期汇总车队运营数据,如:里程、油耗、维修记录等。
8.忠诚,高效,积极执行董事长及集团领导交付的各项工作任务。