在越南,小猎头熊大的第100篇:写给每一个假装没看见,却陪我走到现在的你

这是“越南小猎头熊大”的第100篇原创。

敲下这个数字的时候，我这会儿正在北宁的办公室里。

几个TL还在楼上为了新的请假管理规定（在越南你们懂的），争吵不休......

窗外是摩托车的轰鸣声，大卡车的甩葱歌喇叭声（哭笑不得），空气里混杂着越南特有的潮湿和尘土味。

说实话，坚持写到第100篇，比我在越南搞定一个复杂的招聘Case还要难。

但我知道，你在看。

我看过后台数据，我知道你是谁。你可能是一位深夜还在焦虑工厂产能的制造业老板，在这个异国他乡，被文化冲突搞得焦头烂额；你可能是一位正犹豫要不要踏上这片热土的求职者，既渴望机会，又对未知的安全和生活充满恐惧；或者，你只是我的同行、我的老友，默默看着熊大在这个江湖里摸爬滚打。

你们中的大多数人，从来没有给我点过赞，也没有留过言。你们就像这片热带丛林里的“潜行者”，安静地观察，审视。

但这第100篇，我想专门写给沉默的你们。

过去的99篇里，我聊过越南的薪资结构，聊过怎么搞定“难搞”的本土员工，聊过电子制造业在这里的野蛮生长，也聊过那些被坑得血本无归的教训。

有人说：“熊大，你一个猎头，发个JD（职位描述）不就行了，写这么多干嘛？”

我的回答是：因为在越南，我们需要的不止是一份工作，而是一份“懂得”。

有人说：“熊大。你是不是有个写手团队？”

我的回答是：“没有团队啊，就我自己，没那么多预算的，而且我是做越南制造业的垂直号，不是做流量号，不需要团队的。自己就行。”

这100篇文字，是我作为一名猎头，更是作为一名在越南创业的“老兵”，递给你们的一张投名状。

我想用这些文字告诉你：

我懂你的“难”：我懂你在SOP落地时的无力感，懂你面对TeamLeader/主管在管理时的崩溃。因为我在北宁，自己培养ASIAHRVN的团队，国内还有Bozhan的盘子，同时跨国创2份业，这头发也不是白掉的。

你的痛，我都经历过。

作为一个14年的猎头，心理学、社会学、管理学略懂一点皮毛，职场的人情世故，尔虞我诈也算有一些经历，作为同样中国来越南的管理者，一切无声胜有声。

我懂你的“真”：我不贩卖焦虑，也不粉饰太平。我只想还原一个真实的越南职场——这里有机会，也有陷阱；有黄金，也有泥潭。

我在这里“守”：我不是那种干一票就跑的中介。我是熊大，我就在这个行业里，扎根在电子制造业的供应链上。我的名字，就是我的承诺。

加我LinkedIn，给你链接点越南管理者的资源，我的follower超过80%都是越南籍。

写到第100篇，我不仅仅是在做一个IP，我是在搭建一座桥。

桥的一端，是中国企业的雄心壮志；桥的另一端，是越南本土的落地生根。而我，愿意做那个在桥上为你提灯引路的人。

如果你是从第1篇看到现在的老朋友，谢谢你的陪伴；如果你是刚关注的新朋友，欢迎来到真实的越南猎场。

第100篇，是一个小小的终点，更是一个新的起点。

未来的日子里，无论你是想找靠谱的人，还是想找靠谱的建议，或者只是想找个人喝杯咖啡吐槽一下这里的“魔幻现实”，熊大都在。

最后，我想对一直“隐身”的你说：

既然都看到这儿了，今天能不能破个例？点个赞，或者在评论区打个“1”。不为别的，只为告诉我：在这条出海的路上，我们并不孤单。

我是越南小猎头熊大，我在北宁，期待与你的第101次相遇。