南网人才战略:央企一流!

近日，南方电网公司人才工作领导小组召开会议，强调要纵深推进新时代人才强企战略，努力打造央企一流、行业前列的高水平人才队伍，为中国式现代化南网实践提供更加坚强的人才保障。

人才是第一资源，创新是核心动力。南方电网公司的这次专题会议，锚定新时代人才强企战略纵深推进方向，应该说是为央企人才队伍建设提供了一次样本，更为中国式现代化南网实践注入了强劲动能。

当前，能源革命与科技革命加速演进，人才竞争已成为综合国力竞争的核心。作为关系国计民生的核心央企，南方电网不仅肩负着保障区域电力安全稳定供应的重大责任，更承担着服务新型能源体系建设、助力“双碳” 目标实现的战略使命。

正如公司董事长、党组书记、人才工作领导小组组长孟振平在会上所强调，要在中国式现代化建设中找准定位、担当使命，努力在加快推动人才强企战略实施上再提速，在纵深推进重大人才工程上再提质，在深化人才发展体制机制改革上再提升，在更好发挥人才支撑保障作用上再提效，为公司发挥好“三个作用”、当好“三个排头兵”提供坚强人才保证。

而此次会议将人才工作提升至战略全局高度，正是对“人才是创新的根基，创新驱动实质是人才驱动” 的深刻诠释。南方电网明确提出打造 “央企一流、行业前列” 的高水平人才队伍，精准对接了能源电力行业高质量发展的现实需求，展现了央企在国家人才战略中的责任与担当。

据悉，南方电网推进人才强企战略，并非单一维度的人才引进或培养，而是构建了全方位、多层次的人才发展体系。在培养机制上，通过“人才 + 项目” 模式推动跨单位、跨区域联合攻关，让人才在重大工程实践中成长成才，其专业技术、技能专家队伍已超万人，更涌现出“国家工程师奖” 获得者、大国工匠等优秀代表。

在引才用才上，实施“一人一策” 精准支持，既通过 “带土式” 移植、“订单式” 挂职广纳海内外高层次人才，也注重战略科学家培育与青年人才托举，形成了合理的人才梯队结构。在体制机制上，建立科技创新容错机制与差异化绩效评价体系，打破人才发展的制度壁垒，让各类人才的创新活力充分涌流。这种 “培育 + 引进 + 使用 + 激励” 的全链条人才工作模式，为人才成长提供了肥沃土壤。

中国式现代化离不开能源安全的坚实保障，更需要能源行业的创新引领。南方电网的人才强企战略，始终与国家战略同频共振、与区域发展深度融合。依托高水平人才队伍，南方电网在新型直流输电、人工智能应用、绿电消纳等关键领域持续突破，累计有效专利数量稳步增长，更在国际发明展上屡获殊荣。

面向未来，随着人才强企战略的纵深推进，高水平人才队伍将进一步支撑新型电力系统建设，助力粤港澳大湾区电力人才共育、服务西部能源基地发展，在保障电力供应、推动能源转型、促进区域协调发展等方面发挥更大作用。

人才兴则企业兴，人才强则国家强。南方电网以人才工作会议为新起点，持续优化人才发展生态，激活人才第一资源，必将在高质量发展的道路上行稳致远。且人才红利的充分释放，亦将转化为企业核心竞争力，为中国式现代化南网实践提供更加坚强的人才保障，也为央企服务国家战略书写更为精彩的篇章。