服务的 P 宠物连锁企业,原做宠物零售,看到宠物医疗风口决定独立医疗业务线。起初按“宠物行业经验”搜人,却发现纯宠物背景候选人要么偏门店执行、要么缺医疗专业度与商业操盘力,医疗业务总经理空缺近半年,新业务线迟迟无法启动。
了解诉求后,沃锐猎头新赛道专项团队判断:这个岗位本就不该在“宠物圈”里找,真正的适配者藏在连锁医疗运营与宠物消费的交叉地带。据此重构人才地图,从“连锁医疗运营+宠物消费”复合背景中精准锁定既能做宠物客群经营、又搭过线下医疗网络的人选。
同时搭建 360°人才测评 + 深度专项背调,重点核验候选人的长周期客户经营力、重服务交付力与医疗合规边界意识,规避“懂行但不懂商业”的误判。仅用 32 天,就为企业敲定一位兼具连锁医疗运营与宠物客群经营的医疗业务总经理。