日前，从全国煤炭行业技能人才工作总结会暨职业技能竞赛总结会上传来喜讯，公司荣获“2025年全国煤炭行业职业技能竞赛团体二等奖”和“煤炭行业技能人才工作先进单位”称号，19名个人荣获煤炭行业技能大师、煤炭行业技术能手、行业技能竞赛优秀工作者、优秀考评员等称号，用实打实的成绩彰显了公司技能人才队伍建设的深厚底蕴与卓越成效，为公司高质量发展注入强劲动能。
公司坚持以系统化、精准化为导向，构建覆盖全员、贯穿全过程的人才培养体系。2025年累计开展各类培训109期，参训人员达17481人次，实现全员培训覆盖率、三项岗位与其他从业人员安全考核通过率、全员考试通过率“三个100%”，全员考试平均分95.58分，切实增强职工安全素养与实操能力。
依托技能大师工作室，在电工、钳工、瓦检工等工种推行“青蓝工程”，实现技艺传承与人才培养同步推进。全面完成安全培训考试题库动态更新，新增、修订各类试题3484道，提升培训针对性与考核实效性。
创新实施“百人能力提升工程”，采用“结构化面试+无领导小组讨论+综合素养评审”方式选拔学员，构建“大课题统筹+小论文深耕”研究模式与“双导师+成长伙伴”培养机制，累计形成课题研究报告5篇、岗位论文40篇、各类学习成果300余篇，初步建成可推广应用的“知识资产库”。
聚焦电工技能提升，通过“师带徒”一对一精准配对35对，实现全部徒弟考核通过；同时选拔7名技术骨干前往专业厂家专项学习，形成“基础扎实、骨干突出、梯队合理”的技能人才队伍结构。
公司着力完善人才评价与激励机制，建立了技术人员年度常态化考核制度，围绕重点工作、业务能力、创新贡献、风险防控等多维度开展综合评价，切实推动基层管理人员“能上能下、能进能出”，实现个人收入与实际贡献深度挂钩，有效激发人才内生活力。
在技能人才职业发展通道建设上，公司持续深化与神南学院的协同合作，分批次、分层级组织开展初级工、中级工、高级工的职业能力评价。2025年，共有128人通过职业技能等级认定考核，通过率达83%，为公司技能人才梯队建设注入新动能。目前，公司已拥有特级技师1人、高级技师36人、技师79人、高级工332人，高技能人才占比达到41.3%，形成了骨干突出、结构合理的技能人才储备体系。
职称评审作为职工职业发展的“导航仪”与“坐标系”，不仅助力人才精准成长，更是打破岗位壁垒、畅通职业通道的关键举措。公司严格遵循陕西省人力资源和社会保障厅及集团相关职称政策，规范有序推进职称评审工作。2025年，共有2人通过正高级职称评审，5人通过副高级职称评审，18人通过中级评审，9人通过初级评审，通过率达79%，进一步拓宽了员工职业发展空间，为构建人人皆可成才、人人尽展其才的良好生态提供了有力支撑。
公司构建“内部选拔+外部竞赛”全流程竞赛体系，常态化开展覆盖矿井维修电工、钳工等工种的技术比武，采用“理论测试+实操考核”综合评价机制。在备战全国行业技能竞赛过程中，通过多轮选拔组成参赛队伍，并依托技能大师工作室与设备厂家资源，开展系统化、沉浸式赛前集训。
在2025年全国煤炭行业职业技能竞赛中，公司选手在智能综采控制、矿山测量工、综采维修电工、瓦斯检查工、安全仪器监测工五个赛项中，共斩获一等奖3项、二等奖1项、三等奖3项，竞赛成绩显著，充分彰显技能人才的专业实力与竞技风采。
下一步，公司将持续完善“选、育、用、留”全链条工作机制，以常态化岗位练兵和技术竞赛为抓手，进一步营造“比、学、赶、帮、超”的成长氛围，不断优化培养模式、强化激励机制、拓宽发展通道，为推进公司高质量发展和人才队伍建设持续贡献坚实力量。（张宇 呼艳）
