刚刚过去的2025年，在浙江广电集团，一些员工的职业发展路径，因一项改革而悄然改变。
去年底，广播电视播出中心的汪丽芳从“科长”转身成为“专家”。这一转变，意味着她横跨广播和电视的复合业务经验，不再局限于单一科室，而是参与到中心层面的项目统筹中，实现了业务能力的横向扩展与价值释放。
在广播电视融媒体技术中心，类似的转变也在发生。张莹从“张主任”变成“张专家”后，得以从繁杂的日常行政事务中抽身，将更多精力投入“数据瘦身”项目攻坚。最终，她不仅提前超额完成任务，为集团节约了可观的潜在硬件投入，原岗位迅速顶上的一名年轻干部，也在管理实战中获得快速成长。
这些转变的背后，是一项机制在悄然发力——“行政管理与专业技术双通道”晋升改革。
2025年，围绕系统性变革和高质量发展目标，浙江广电集团在人才工作上实现了一系列关键突破：不仅开辟了成长“新赛道”——“双通道”晋升机制落地生根；更构建了育才“新体系”，创新英才培育工程全面启航；同时，积极探索组织“新形态”，在浙江卫视（中国蓝新平台）等单位创新岗位与职级管理方式，推动组织形态更加贴合融媒发展实际。
“行政管理与专业技术双通道”晋升改革不仅是多了一条晋升路径，更是对人才价值评价与激励体系的深刻重构。
获得“认证”的专业人才在牵头项目时权责更清、动力更足，与行政管理线形成高效协同、互补共进。
同时，通过引导资深骨干转任专家、起用年轻人才担任管理职务，队伍得到系统性优化，形成了老中青接力、管理与专业并进的生动局面。
人才活力被激发的同时，如何系统性发现和储备支撑未来发展的核心力量，成为另一个重要命题。
作为创新英才培育工程的重要组成，“ZMG擎帜者”计划正致力于打造集团关键人才的“战略储备库”。
该计划通过各部门单位推荐的形式，在内容生产、经营发展、科技研用、管理保障等领域，扫描、识别出一批具有突出专业能力和发展后劲的骨干力量，纳入集团统一视野进行重点跟踪和动态培养。
浙江广电集团不仅致力于打通职业发展的“上行通道”，也积极为人才解决“后顾之忧”。截至目前，依托“人才强省”战略，集团已有500多名员工凭借卓越的专业贡献，成功获认省市级高层次人才称号，其中近200人累计获得政府人才购房补贴2亿元。过去一年，协助190名员工申领各类政府补贴111万余元。
根据杭州市高层次人才分类目录（2019年修订版），杭州市高层次人才分类目录分为5个层次，分别是：国内外顶尖人才、国家级领军人才、省级领军人才、市级领军人才、高级人才（分别用A、B、C、D、E来指代）。
其中，C类：省级领军人才。与新闻单位有关的，包括：全国文化企业30强提名企业主要经营管理人才（指总公司董事长、总经理）；文化部“国家动漫政府奖”获得者（指获奖作品的导演、编剧）；全国中青年德艺双馨文艺工作者奖、长江韬奋奖、全国精神文明建设“五个一工程”奖单项奖、中国文化艺术政府奖“文华奖”单项奖（剧作奖、导演奖、编导奖、音乐创作奖、舞台美术奖和表演奖）获得者；中国文化艺术政府奖群星奖获得者；中国电视飞天奖单项奖获得者及一等奖主要作者（含编剧）、导演和主要演员（排名前3位）；中国广播电视节目奖一等奖获得者（主创人员）；中国国际动漫节“金猴奖”综合奖金奖获奖作品的导演、编剧（排名前3位）；国家广电总局科技创新奖一等奖（排名前3位完成人）；浙江省文化创新团队核心成员（领衔人）；文化部优秀专家；中国新闻奖一等奖获奖作品的主要作者（排名前3位）；中国出版政府奖优秀出版人物奖获得者；王选新闻科学技术奖（人才奖）终身成就奖、杰出人才奖；等等。
D类：市级领军人才。与新闻单位有关的，包括：电视金鹰奖等获得者（各奖项的最高等级奖，须为个人获得）;“啄木鸟杯”中国文艺评论年度优秀作品奖单项奖获奖者；中国电视飞天奖二等奖主要作者（含编剧）、导演和主要演员（排名前3位）；王选新闻科学技术奖人才奖特别贡献奖；中国新闻奖二等奖获奖作品的主要作者（排名前3位）；国家广电总局科技创新奖二等奖（前3位完成人）；浙江省广电局科技创新奖一等奖（前3位完成人）；中国广播电视节目奖二等奖、中国广播影视大奖提名奖、浙江省广播电视政府一等奖（主创人员）；全国播音主持“金话筒”奖获得者；飘萍奖获得者；浙江新闻奖一等奖主要作者（排名前3位）；入选市级文化创新团队的核心成员（领衔人）；省精神文明建设“五个一工程”奖单项奖获得者（排名前3位）；入选省重点文化企业、重点文化出口企业、“文化+互联网”创新企业的主要经营管理者（指管理单位第一负责人，或公司董事长、总经理）；等等。
根据杭州市高层次人才住房保障实施意见（2014年），申请高层次人才购房补贴，经审核符合申请条件的，由本人在市区自行购买住房，财政给予货币化补贴。
人才购房补贴的申请工作，原则上每年集中进行一次，一般在上半年完成申报，也可根据人才引进情况适时启动申请工作。
补贴标准为：B类人才100万元；C类人才80万元；D类人才60万元，夫妻双方均符合条件的按高的一方享受一次。
浙江广电集团的机制改革实践，值得国内同行借鉴。
