刚刚过去的2025年,在浙江广电集团,一些员工的职业发展路径,因一项改革而悄然改变。
去年底,广播电视播出中心的汪丽芳从“科长”转身成为“专家”。这一转变,意味着她横跨广播和电视的复合业务经验,不再局限于单一科室,而是参与到中心层面的项目统筹中,实现了业务能力的横向扩展与价值释放。
在广播电视融媒体技术中心,类似的转变也在发生。张莹从“张主任”变成“张专家”后,得以从繁杂的日常行政事务中抽身,将更多精力投入“数据瘦身”项目攻坚。最终,她不仅提前超额完成任务,为集团节约了可观的潜在硬件投入,原岗位迅速顶上的一名年轻干部,也在管理实战中获得快速成长。
这些转变的背后,是一项机制在悄然发力——“行政管理与专业技术双通道”晋升改革。
2025年,围绕系统性变革和高质量发展目标,浙江广电集团在人才工作上实现了一系列关键突破:不仅开辟了成长“新赛道”——“双通道”晋升机制落地生根;更构建了育才“新体系”,创新英才培育工程全面启航;同时,积极探索组织“新形态”,在浙江卫视(中国蓝新平台)等单位创新岗位与职级管理方式,推动组织形态更加贴合融媒发展实际。
“行政管理与专业技术双通道”晋升改革不仅是多了一条晋升路径,更是对人才价值评价与激励体系的深刻重构。
获得“认证”的专业人才在牵头项目时权责更清、动力更足,与行政管理线形成高效协同、互补共进。
同时,通过引导资深骨干转任专家、起用年轻人才担任管理职务,队伍得到系统性优化,形成了老中青接力、管理与专业并进的生动局面。
人才活力被激发的同时,如何系统性发现和储备支撑未来发展的核心力量,成为另一个重要命题。
作为创新英才培育工程的重要组成,“ZMG擎帜者”计划正致力于打造集团关键人才的“战略储备库”。
该计划通过各部门单位推荐的形式,在内容生产、经营发展、科技研用、管理保障等领域,扫描、识别出一批具有突出专业能力和发展后劲的骨干力量,纳入集团统一视野进行重点跟踪和动态培养。
浙江广电集团不仅致力于打通职业发展的“上行通道”,也积极为人才解决“后顾之忧”。截至目前,依托“人才强省”战略,集团已有500多名员工凭借卓越的专业贡献,成功获认省市级高层次人才称号,其中近200人累计获得政府人才购房补贴2亿元。过去一年,协助190名员工申领各类政府补贴111万余元。
根据杭州市高层次人才分类目录(2019年修订版),杭州市高层次人才分类目录分为5个层次,分别是:国内外顶尖人才、国家级领军人才、省级领军人才、市级领军人才、高级人才(分别用A、B、C、D、E来指代)。
其中,C类:省级领军人才。与新闻单位有关的,包括:全国文化企业30强提名企业主要经营管理人才(指总公司董事长、总经理);文化部“国家动漫政府奖”获得者(指获奖作品的导演、编剧);全国中青年德艺双馨文艺工作者奖、长江韬奋奖、全国精神文明建设“五个一工程”奖单项奖、中国文化艺术政府奖“文华奖”单项奖(剧作奖、导演奖、编导奖、音乐创作奖、舞台美术奖和表演奖)获得者;中国文化艺术政府奖群星奖获得者;中国电视飞天奖单项奖获得者及一等奖主要作者(含编剧)、导演和主要演员(排名前3位);中国广播电视节目奖一等奖获得者(主创人员);中国国际动漫节“金猴奖”综合奖金奖获奖作品的导演、编剧(排名前3位);国家广电总局科技创新奖一等奖(排名前3位完成人);浙江省文化创新团队核心成员(领衔人);文化部优秀专家;中国新闻奖一等奖获奖作品的主要作者(排名前3位);中国出版政府奖优秀出版人物奖获得者;王选新闻科学技术奖(人才奖)终身成就奖、杰出人才奖;等等。
D类:市级领军人才。与新闻单位有关的,包括:电视金鹰奖等获得者(各奖项的最高等级奖,须为个人获得);“啄木鸟杯”中国文艺评论年度优秀作品奖单项奖获奖者;中国电视飞天奖二等奖主要作者(含编剧)、导演和主要演员(排名前3位);王选新闻科学技术奖人才奖特别贡献奖;中国新闻奖二等奖获奖作品的主要作者(排名前3位);国家广电总局科技创新奖二等奖(前3位完成人);浙江省广电局科技创新奖一等奖(前3位完成人);中国广播电视节目奖二等奖、中国广播影视大奖提名奖、浙江省广播电视政府一等奖(主创人员);全国播音主持“金话筒”奖获得者;飘萍奖获得者;浙江新闻奖一等奖主要作者(排名前3位);入选市级文化创新团队的核心成员(领衔人);省精神文明建设“五个一工程”奖单项奖获得者(排名前3位);入选省重点文化企业、重点文化出口企业、“文化+互联网”创新企业的主要经营管理者(指管理单位第一负责人,或公司董事长、总经理);等等。
根据杭州市高层次人才住房保障实施意见(2014年),申请高层次人才购房补贴,经审核符合申请条件的,由本人在市区自行购买住房,财政给予货币化补贴。
人才购房补贴的申请工作,原则上每年集中进行一次,一般在上半年完成申报,也可根据人才引进情况适时启动申请工作。
补贴标准为:B类人才100万元;C类人才80万元;D类人才60万元,夫妻双方均符合条件的按高的一方享受一次。
浙江广电集团的机制改革实践,值得国内同行借鉴。