你为何总在“求职”的卑微循环里?
又到金三银四,你是否在精心海投后,焦虑等待,在谈薪时小心翼翼?这背后是一个致命误区:你把跳槽看成了“求职”,把自己置于等待挑选的“卖方”位置,心态卑微,谈判被动。
事实上,顶尖职场人早已切换视角:跳槽不是“求”工作,而是“出售”服务。想破局,需引入核心工具——需求第一定律。
用经济学重新定义你的市场身份
经济学家薛兆丰讲过一个案例:多名出租车司机拒载去廊坊,不是品德问题,而是价格(450元)未达其“供给阈值”。若价格飙升至4600元,乘客都可能转行去开车。这精准诠释了 “需求第一定律”:价格上升,需求量下降;价格够低,需求者就会变成供给者。
映射到跳槽:
价格 = 市场愿付的薪资包。
需求量 = 你心仪的工作机会数量。
你的身份 随“价格”动态切换。
当你自认“求职者”,挂出低价,就位于需求曲线末端——机会多但廉价,无法价值跃迁。当你以“优质供给者”自居,标定合理市价,就移动到了曲线前端——吸引真正识货的优质雇主,谈判地位截然不同。
跳槽,是为你的“稀缺服务”寻找出价最匹配的买方。 搞错身份,满盘皆输。
三步完成从“求”到“卖”的关键跨越
第一步:重塑产品。 简历不是职责清单,而是价值方案。量化成果,回答:“雇我能解决什么具体、值钱的问题?”
第二步:市场定价。 调研你这类人才的市价区间,评估自身独特优势带来的溢价。将“市场价+溢价”作为你的锚定价格。
第三步:主动触达。 停止海投,锁定10-20家目标公司,通过行业分享、人脉推荐传递“专家”价值信号,变“被筛选”为“合作洽谈”。
核心是将思维从“我需要工作”切换到“我能为你创造显著收益”。
掌握“出售”思维,掌控长期定价权
市场中,你的价值与成交价之间的差价,被称为 “交易剩余”。它以“供给者”心态入场,你就在主动参与“剩余”的创造与分配,聚焦“共同创造”,而非对方“给予多少”。
这带来的不止是单次跳槽涨薪,更是贯穿职业生涯的 “定价主动权”。通过持续提升能力稀缺性(供给质量),并选择能识别价值的环境(需求质量),你便能像一家卓越企业,让自身“市值”持续复利增长。
所以,请停止海投的焦虑。像CEO审视核心业务一样,评估你的价值资产,然后走进市场,完成一场价值最大化的战略合作。
你,才是自己职业生涯最该精心运营的“拳头产品”。