昭义·检锋 | “三位一体” 构建多元人才培养机制

先后出台《“昭义・检锋” 人才培养实施方案》《青年干警轮值信访接待工作实施办法》等一系列制度，细化人才选拔、培养、使用全流程规范，同时将检察官助理培养、优秀青年公诉人打造与品牌建设同谋划、同推进，形成 “人人皆可成才、人人尽展其才” 的制度环境。

建立“一人一档”动态成长档案，依托检察机关队伍管理系统，实时记录干警政治学习、培训锻炼、工作实绩等信息。2025年，通过档案分析精准选派1名业务骨干承担对口援青任务，在边疆支援中锤炼担当精神。

将人才培养成果与评先评优、选拔任用直接挂钩，今年起来共选拔任用中层正职3人、职级晋升9人、遴选员额检察官4人，同时加大先进典型宣传力度，通过微信公众号开设“睢检说案”“‘小雨滴’普法”“睢检‘青’力量”等专栏，营造干事创业、奋勇争先的浓厚氛围。